★ 第2790期 ●3984篇★
公司紧紧抓住宝钢股份协同支撑契机，以高度的行动自觉和责任担当，勇担协同发展主体责任，激发内生动力，按照“四个同一”的工作标准和“价值创造、效率提升”的原则，精准识别协同支撑需求，明确整体推进目标、方法和步骤，全体系对接融入宝钢股份，深入推进协同支撑工作，取得显著成效。
截至9月份
提前三个月完成协同支撑年度基础目标
完成率105.02%
其中
资材备件吨钢成本下降超额完成目标
研发体系9月份协同降本增效创新高
转变模式、保产降本
在炼铁厂原料大棚内，堆取料机将源源不断的进口矿石整齐分类堆放。
“我们和宝钢股份原料采购中心加强协同，将原燃料需求纳入宝钢整体资源平衡中，实现原燃料的稳定供应，生产成本持续降低。”生产部物流负责人说道。
7月份以来，山钢日照采购团队理顺业务流程，各相关部门密切沟通，研究系统保供降本方案，由协同支撑改为保供模式，及时调剂长协资源保产，大力开发推进高性价比资源试用，择机通过现货采购降低采购成本，“中心+属地”模式顺利落地。
公司积极融入宝钢股份“一公司多基地”管理模式中，将山钢日照需求纳入宝钢股份整体资源平衡策划，各基地动态互动，流程顺畅，大力推进拼船采购以及品种开发，不断实现采购降本。结合生产实际，相继开发了多种高性价比矿石的使用，合计供应资源超过30万吨。实现中国宝武多公司、基地联合拼船模式，保山钢日照卸货岚山/岚桥，并减少采购批次，实现协同降本。积极创新采购模式，实现市场剧烈波动时段快节奏、小批量现货采购模式顺利落地。
面对9月份市场大涨大跌，宝钢股份原料采购中心与山钢日照采购团队、生产厂部密切协作，择机推进人民币现货采购，应对价格波动风险，并加强市场研判合理选择采购时机，按照性价比合理选择现货品种，降本效果显著。目前，累计供应长协矿资源300余万吨，协同降本明显，在顺利完成管理模式切换的同时，较好的完成了保产和降本任务。
聚焦难点、系统提升
“通过全面对标和协同支撑，我们攻克了生产中的很多难点，热轧大梁钢合金降本成效显著。”制造管理部副部长李洪翠高兴地介绍道。
热轧大梁钢是公司重点产品，优化大梁钢成分工艺，降低生产成本对效益提升至关重要。制造管理部和热轧厂通过协同支撑工作，从成分设计、轧制工艺、卷取后的缓冷控制等方面进行优化，解决了长期困扰的氧化铁皮压入的缺陷等难题，客户满意度得到显著提升，实现降本增效约300万元。
公司生产运行组继续聚焦生产经营过程中的痛点，围绕配煤配矿、质量提升、炼铁、炼钢、热轧、冷轧、厚板、能环、运输、设备等10大方面61个项目进行协同支撑，全面、系统地提升公司生产运行能力。1-9月份，热轧、炉卷、厚板产线热装率全面进步，创历史新高。
钢中氮含量过高会导致中厚板生产过程产生边部缺陷或影响钢板探伤合格率，炼钢协同攻关团队迅速响应，组织专家、骨干对控制钢中氮含量开展讨论、制定试验方案并组织实施攻关，9月份，中厚板产线重点钢种中包N含量≤35ppm比率顺利完成攻关目标；在稳定高炉运行的前提下，炼铁厂利用协同支撑平台，根据烟煤和无烟煤的性价比动态调整烟煤使用比例，实现配煤配矿成本持续降低；冷轧工序重点推进酸轧轧制能力和推拉式酸洗机组生产能力提升协同项目，F5机架成功实现轧机操作室内一键自动换辊，每次可节约30s，9月份推拉式酸洗机组生产能力小时产量超额完成目标。
内外联动、品种创效
“通过和宝钢营销的通力合作，我们成功拿下这个订单，并形成了稳固的供货模式。”热轧经营体负责人孟祥瑞指着正在发运的产品兴奋地说道。
截至目前，9个年度协同支撑项目已顺利完成，其余各项均按计划推进。
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END
素材提供：郭 阳
本篇编辑：付延娟
本篇审核：郭 阳
监制：张荣海
出品：党委宣传部
