“质”赢未来,该产线产品质量跃升至新高度

文摘   2024-10-14 18:06   山东  

★ 第2779期 3961篇

热轧厂

充分利用“质量月”有利契机

开展形式多样的提升产品质量活动

成立“质量月”活动领导小组

协同各个业务单元

形成了上下同欲、全员参与的格局

有力推动了产品质量跃升至新高度

9月份

热轧合格率

同比去年提高0.05%

热轧自身缺陷改判率

较8月份降低24%

专注技术攻关和质量提升


为了全力提升产品质量,生产技术室牵头,生产单元结合各自区域内的具体问题,迅速展开技术攻关。利用待料停机时间对粗轧R1/R2、精轧除鳞、中压除鳞各除鳞点进行打板实验,检查除鳞喷嘴磨损、堵塞情况及打击重合度等,对异常喷嘴进行透堵或更换处理,攻关效果显著,酸洗氧化铁皮缺陷改判率较8月份降低70%。针对冷轧镀锌深冲钢梗印、连退边部翘皮问题,热轧厂会同北科大、科技质量中心、炼钢厂组织召开专题研讨会,从板坯质量、热轧工艺、板形模型、断面轮廓等方面进行详细分析并制定改进措施9项。

加强产品质量控制和优化

为确保“质量月”活动效果,该厂围绕产品技术质量指标,以奋斗值为目标,提前制定指标提升攻关措施,精心操作,参数设定准确无误,力争各项指标均完成奋斗值。

同时,针对设备精度管控项目进行落实,实施精度管控监测项目192个,主要涉及活套、窜辊、轧制力、卷筒等偏差精度、压力精度、响应精度等。梳理R2轧机前自由辊问题、精轧个别机架导卫对中及侧导板开口度偏差较大等6个典型问题,制定改进措施17个,明确责任人、项目目标和时间节点。


营造全员提升质量的氛围

为调动全员积极参与“质量月”活动的积极性,该厂从典型质量异议、典型质量异常、现场生产事故、提升用户服务等四个方面开展职工典型案例教育学习20起,全面提升员工质量意识。

其中,精整作业区举办质量缺陷图谱辨识技能竞赛,精整班、平整班四个班次共计选派16人参赛,对12种典型缺陷、36张缺陷图片进行定义、分级、判定标准辨识,通过竞赛活动,大幅提升质检人员对缺陷的辨识能力和质量判定水平,激发出职工比学赶帮超的激情和干劲。

持续开展对标先进,客户走访活动

过与宝钢股份等先进钢铁企业

进行对标挖潜

寻找自身短板

借鉴其成功经验

以提升自我能力

解决现有质量问题




该厂成立客户服务走访小组,厂领导带队根据产品定位和重点供货客户,开展走访活动,收获每月3万吨的合作需求。此外,加深对冷轧工序服务工作,开展热轧作业区党支部与酸轧作业区党支部结对共建活动,围绕热轧对冷轧供料突出问题进行联合攻关,通过讨论筛选,确定酸轧料边部异物压入问题和酸洗料厚度异常自动封闭问题两个典型攻关课题,并逐一展开攻关。

质量提升永无止境

树立“质量为本”的理念

加强过程管控,狠抓细节

充分发挥质量效益

推动质量工作再上新台阶

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END

素材提供:付德旺

本篇编辑:高晓

本篇审核:郭 阳

监制:张荣海

出品:党委宣传部


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