★ 第2791期●3986篇★
10月31日
公司举行人事专项工作战书颁发仪式
要求坚持系统观念、以人为本、问题导向
统筹人事工作和效率提升
完善人才培养机制
维护员工根本利益
坚决打赢人事专项工作攻坚战
公司党政领导张润生、景凯、徐峰、孙震、马红、刘宜伟、张永青、李永亮、赵宇环参加。
仪式上，公司董事长张润生现场为《烧结脱硫脱硝业务人员及费用优化》《能源介质管理优化》《以冷轧为试点拓宽人才成长通道》等3项工作的负责人分别颁发战书，鼓励大家敢于担当、勇挑重担、积极作为，确保完成各项任务目标。
公司党委副书记、工会主席景凯主持仪式。
人事专项工作关乎企业高质量发展，关乎员工队伍稳定。面对严峻的市场形势，按照上级的要求，公司把人事专项工作作为主抓手之一，聚焦“生态圈伙伴共赢发展、充分发挥专业管理部门牵引作用、畅通人才成长通道”等重要事项和具体举措，坚持系统思考，统筹谋划，统筹人事工作和效率提升，做好三个结合：
1
一是长期与公司六年规划相结合，树立“一盘棋”“一本账”思想，统筹全口径人员优化和二期项目人员储备。
2
二是中期与未来三年效率指标相结合，统筹生产经营、高炉炉缸维护项目等各项工作，稳步提升全口径人事效率指标。
3
三是近期与宝钢股份有关会议要求相结合，用数据说话，深挖协作业务费用优化。
公司坚持稳字当头、以人为本，积极稳妥制定有效方案，把准节奏，加快实施利好政策，维护员工根本利益，建立信息畅通机制，引导员工主动参与。
公司坚持问题导向，压实责任，务求实效，抓牢核心工作，下战书、绘战表，着力解决“老大难”问题，充分发挥供应商内驱力，实现公司与供应商双赢发展。着力持续提升全口径人事效率水平，对标先进企业，精准稳步施策，确保指标逐年提升。着力关注青年人才成长，完善人才培养机制，加强人才梯队建设，助力公司高质量发展。
公司深化调查研究，权衡方案利弊，结合实际制定21项人事专项项目，扎实开展工作，确保用“最优解”交出满意答卷，为公司高质量发展提供不竭动力。
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素材提供：郭阳、李璞
本篇编辑：付延娟
本篇审核：郭 阳
监制：张荣海
出品：党委宣传部
