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本期导读
8月12日，兴证国际金融集团有限公司（以下简称“兴证国际”或“公司”， 证券代码：6058.HK）召开2024年半年度工作会议，传达兴业证券股份有限公司（以下简称“兴业证券”）及兴证（香港）金融控股有限公司（以下简称“兴证金控”）2024年半年度工作会议精神，总结分析兴证国际上半年经营管理情况，部署下半年重点工作。兴业证券首席风险官蔡军政莅临到会并做重要指示；兴证金控行政总裁、兴证国际董事长熊博指出下半年重点工作方向；兴证国际行政总裁张春娟对公司未来发展具体举措作出部署；合规风控总监郭基智主持会议；首席经济学家张忆东、助理行政总裁魏威、丁先树参加会议。
张春娟对公司未来发展具体举措作出部署。首先，通报和肯定了公司上半年在盈利能力、核心竞争力及品牌软实力方面取得的成绩和进步；其次，剖析指出公司目前存在的主要问题，部分业务条线离目标仍有差距，经营管理精细化有待进一步提升，下半年要结合主要问题，围绕集团半年度会议精神和兴证金控提出的战略方向，通过充分协同和打造专业能力两个路径，着重提升各业务条线核心竞争力，构筑稳定的盈利基本盘，并持续调整优化完善内控管理体制和流程；最后就下半年两项阶段性的重要工作提出要求，要全面提升队伍的专业能力。
熊博指出下半年兴证国际应持续贯彻集团一体化经营管理思路，进一步落实兴证金控的管理职能，坚持以业绩导向为目标，打造专精队伍。
蔡军政听取了兴证国际上半年总体情况汇报，并就下阶段工作提出六点要求：一是要以专业素养和精神引领公司高质量发展。公司作为集团国际化战略的桥头堡，发展核心在于专业化，要秉持专业精神，助力集团境外业务高质量发展；二是要深入贯彻集团“双轮联动”战略，全方位协同促进业务高质量发展。一方面要加强各业务与集团的协同，另一方面要加强公司内部各条线的一体化建设；三是要以高度的风险敏感和严谨细致的风险管理保障公司业务高质量发展；四是要在重点产品和领域，特别是重大项目上有所突破。大力推进各业务条线亮点工作，加大福建省内业务支持力度，把握业务机会，全面提升公司的市场地位及口碑；五是科学稳健地执行“降本增效”与“三增三降”策略，切实打造公司在海外的业务生态圈；六是加强团队建设，上下一心全方位推动公司业务高质量发展。
上下同心齐奋进，再创高峰展宏图。兴证国际将会重点围绕集团一体化经营管理思路，继续贯彻集团新发展理念，落实集团半年度工作会议要求，优化公司经营管理体制机制，打造多元化海外业务生态圈，为建设一流证券金融集团贡献力量。
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