文/赵欢 摄/张良
10月25日，公司召开数字化船厂领导小组会议，传达集团公司有关信息化建设的会议精神，围绕公司数字化转型开展深入讨论，就提高生产效率，减低成本，提升产品质量列举相关措施。公司总经理翁红兵出席并讲话，总工程师宋炜主持，各部门及投资企业信息化工作领导参会。
翁红兵指出，公司信息化工作意义重大，不仅是提升公司运营效率的关键所在，更是保障数据一致性、实现公司长远发展战略的重要基础。各部门要高度重视，充分利用信息化管理提高工作效率、消除管理盲区，推动公司数字化转型。投资企业要跟上公司一体化步伐，确保信息化管理和专业技术人员的配备，以满足公司产能倍增情况下的信息化管理需求。信息化管理部门要建立监督机制，对各部门信息化工作进行考核，保障相关工作在顶层规划的指导下有序推进。他强调，公司高质量发展需要全体员工共同努力，每位员工都是关键先生，要不断提升个人能力，为公司建设世界一流的海洋装备产业集团贡献力量。
宋炜强调，在长兴二期建设中，要着重于智能装备的项目管理，要求明确技术协议，加强过程控制。面对各部门信息化需求的增长，信息技术研究所优先处理关键需求，并分阶段实施，各业务部门所提需求应有排序，明确需求优先级。各部门及投资企业应高度重视网络安全工作，进行网络安全自查，增强保密意识。
信息技术研究所、生产管理部、设计管理部分别对公司信息化系统统一方案、数字化管理系统DMS、全三维设计CAD系统、设计管理系统SPDM研发及应用情况进行了汇报。
公司各部门、各投资企业信息化工作负责人进行交流发言。
【公司发展理念】
数 字 驱 动 · 绿 色 智 能
