宜宾市翠屏区深入贯彻落实中办国办《关于加强社区工作者队伍建设的意见》，聚焦社区需求、人才专长、治理效果，从“选、用、考”三点着力，通过“三个一批”（即：从新招录研究生党员社工人才、区内引进社工专业人才、新录用公务员和事业人员中分别选派一批），下沉机关事业干部到社区一线，为社区治理赋能加力。
聚焦社区需求“选”
针对社区专业人才缺乏现状，制定“三个一批”壮大社区工作力量人员选派方案，有效补充社区工作力量。一是摸排问需。对全区60个社区全面分析研判，将班子运行情况、干部服务群众能力水平、社区面临矛盾难题等进行精准画像，摸排出2个软弱涣散社区、6个困难矛盾突出社区、4个示范提升社区作为选派社区。二是分类选人。聚焦三类重点社区，面向社会新招录研究生党员社工人才2名、在区内引进社工专业人才中优选2名、从新录用公务员和事业人员中筛选8名，对首批选中的12名干部开展沟通交流和集中培训，从思想上、能力上做足准备。三是精准结对。结合选派社区特点、选派干部专业特长以及派员单位资源情况，将选派干部分别派驻到12个重点社区担任副书记或主任助理，与派驻社区“一对一”签署责任书，明确“路线图”，立下“军令状”，压紧压实派驻责任。
聚焦优势特长“用”
针对社区干部服务打不开工作思路、破解矛盾纠纷缺举措、资源力量整合较难等短板问题，发挥选派干部专业特长和资源优势，为社区治理添活力、聚资源。一是发挥创新思维优势。派驻干部会同社区干部深入分析群众需求和辖区资源，包项目、做策划，创新推出“文韵金沙”等服务品牌14个，做实社区服务抓手。二是发挥专业特长优势。聚焦服务“一老一小”、化解矛盾纠纷等重点工作，运用社会治理、法律等方面知识能力，通过结对帮带、研讨沙龙等形式解剖案例，与社区干部、网格员等“切磋技艺”，推动社区领办、两新组织承办社区食堂、托幼服务等12处，延伸“戎州微家”38处，增设社区自习吧等服务设施，化解“疑难杂症”15件。三是发挥整合资源优势。结合机关单位“四个一帮扶”，选派干部链动派员单位、包保单位、驻社区单位、两新组织等资源，申请专项资金90余万元，打造儿童午托、市民夜校等平台载体，组织开展“金沙文化艺术节”“华月满漆扇·情寄中秋”等活动30余场次，整合资金100万余元，有效丰富居民文化生活。
聚焦工作成效“考”
坚持党建引领社区治理，强化对选派干部的跟踪管理，定期调度、实绩评比，用群众“满意指数”“幸福指数”检验推动治理成效。一是测社区人气值。打造智慧社区“千里眼”系统，实时监控分析社区服务人流量、群众满意度等情况，综合测试社区人气值，展示服务群众成效。二是比矛盾化解率。坚持“小事不出社区”底线，鼓励创新优化院落坝坝会、难事协调会、小区“微协商”等平台载体，协调解决电梯安装、物业管理、邻里冲突、高空抛物、乱停乱放等矛盾纠纷300余件，彰显攻坚破难成果。三是访群众满意度。推广预约服务、代办服务、延时服务等模式，开展“敲门认亲”行动30余次，推广需求、资源、服务“三张清单”做法，组织“义诊上门”、入户安全隐患排查等活动，解决急难愁盼事项30余件，得到群众广泛认可。
来源：翠屏区委组织部
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