纪程 江安县五矿镇人民政府
在现代社会，无论是政府决策还是企业管理，甚至是个人生活规划，都离不开一个好的方案。方案是行动的前提，是将政策、思路、目标、计划转化为实际行动的桥梁。然而，在实际操作中，我们却常常见到一种现象：方案做得天花乱坠，但实施情况却无人问津，最终成为“一纸空文”。这正是“做工作不能止于‘做方案’”这一观点的现实写照。
不可否认，制定一个好的方案至关重要。一个科学合理的方案能够深化我们的认识，凝聚共识，清晰勾勒出任务目标、实施举措和预期成果，合理配置资源，提前预见和评估潜在的风险挑战，增强决策的科学性和系统性。在航空航天领域，方案的制定更是精确到“不允许有一颗螺丝钉的闪失”。然而，方案的制定只是第一步，更重要的是方案的执行与落实。
但在现实中，一些部门单位却陷入了“做方案”的怪圈。他们过分沉迷于方案的“外在华丽”，却忽略了实际情况；他们精心制定方案，却未能将其转化为实际行动；他们热衷于制定新方案，却只是“新瓶装旧酒”，缺乏实质性改进和创新。这种现象不仅浪费了时间与人力成本，更助长了庸碌无为、懈怠懒散之风，严重影响了工作质量和效率。
究其原因，主要在于导向不正、态度不端、方法不明、责任不清。一些“痕迹式”的检查重形式而轻内容，导致基层不得不将更多资源和精力投入到繁琐的方案制定中；一些部门因为疲于应付，制定方案只是草草了事；一些部门在制定方案前并未深入一线调查研究，缺乏系统全面的思考分析；而责任不清则让许多精心制定的方案仅仅停留在纸面上，被束之高阁、阅而不办。
因此，我们需要改变这种现状，让好方案真正助力工作开展、发挥最大功效。首先，要深入实际、扎根基层、贴近群众，做好调查研究，确保方案切实可行。其次，要摒弃形式主义和官僚主义，上级部门与领导部署任务应更加务实，基层工作作风要更加踏实。再次，要不断创新和优化工作方案，以更加敏锐的感知力、洞察力应对变化。最后，要勤于思考、善于复盘，及时发现问题、解决问题，提升方案的贴近性和可行性。
方案是起点、是指引、是保障，但它再完美也只是纸上蓝图。唯有通过一招一式的“工笔画”，才能真正彰显那些字里行间的“大写意”。
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