为进一步提升公司经营管理人员的管理水平和员工执行力，2024 年 10 月 18 日，淮南百大组织开展了经营类强化培训。此次培训围绕两个重要课题 ——《如何强化现场管理》和《如何提升执行力》展开。公司经营管理人员及品牌店长参加此次培训。
在《如何强化现场管理》的培训中，公司总经理助理陆忠兵从四个方面深入剖析了现场管理的关键要素。强调了整洁有序的购物环境对于提升顾客体验的重要性。通过实际案例分析，让员工们了解到合理的布局、规范的陈列以及高效的人员调度能够极大地提高工作效率。同时，也明确了现场管理中各岗位的职责与分工，促使员工们在日常工作中更加注重细节，及时发现并解决问题。
而在《如何提升执行力》的课题中，一楼商场经理陈洁从多个角度阐述了执行力的重要性。指出执行力是企业实现战略目标的关键，只有将各项决策和计划不折不扣地执行到位，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。培训中，通过互动环节，激发了员工的积极性和主动性，还增强了团队的凝聚力和协作能力，让员工们反思自身在工作中的执行力表现，并提出改进措施。员工们纷纷表示在今后的工作中要更加注重执行力的提升。
淮南百大将以此次培训为新的起点，不断深化管理改革，持续提升管理团队综合能力。相信在此次培训的推动下，淮南百大将以更加规范的现场管理和高效的执行力，迎接市场的挑战，为顾客提供更加优质的商品和服务，实现企业的可持续发展。
