10月29日，《合肥先锋网》刊登了合肥百大集团推进“清廉百大”建设这一特色做法，报道如下：
今年以来，合肥百大集团党委认真贯彻落实党的二十大精神和中央、省市纪委全会部署要求，深入推进清廉百大专项行动，推进监督、办案、治理、教育贯通，有力保障企业创新转型和高质量发展。
聚焦政治引领，着力筑牢治理根基。百大集团党委把清廉百大专项行动纳入企业改革发展和党建工作大局通盘考虑，形成“1+4”整体提升方案，制定《清廉百大专项整治提升行动实施方案》及4个专项整治方案，明确整治任务、整改时限、责任部门，实行挂图作战、压茬推进。加强组织领导，成立指导组、督导组、执行领导小组，下设三个工作专班。强化监督问效，把专项行动纳入对总部部门和成员企业年度综合考核，通过抓责任履行、抓任务进度、抓执行落实，保障60项工作任务快速有序推进。开展政治生态分析及领导班子成员政治画像，量身定做“政治体检单”。制发年度全面从严治党工作要点19项、纪检监察工作要点13项，明确目标任务。召开清廉百大专项行动部署会、专题调度会10场次，强化党组织主体责任、党组织书记“第一责任人”职责、班子成员“一岗双责”、纪检部门监督责任“四责协同”，抓住“关键少数”，带动“绝大多数”，以风清气正的政治生态护航企业高质量发展。
聚焦重点领域，着力推进专项整治。明确整治目标，制发招投标、采购、财务管理、房屋租赁等重点领域4个专项整治方案，组建4个相应工作专班，全业态覆盖整治。开展招投标及工程建设领域专项检查3次，现场督查企业24家，线上督查企业13家。开展土地资产及房屋租赁领域突出问题摸排8次。制定修订采购招商领域制度20项，开展制度宣贯培训49场次、879人次。组织全体财务人员签订《廉洁从业承诺书》，完成80余人次财务人员权限修改更新，强化风险防控。制定修订财务制度26项，开展培训191次、 3119人次。
聚焦制度建设，着力提升治理能力。修订完善“三重一大”决策制度及清单，开展专题辅导，规范决策程序。严格执行党委前置研究重大经营事项、“一把手”末位表态制，今年以来召开集团党委会39次，研究“三重一大”事项220项，党委把关定向作用充分彰显。强化内部风险防控，制定新版《内控手册》，宣贯培训覆盖7500人。健全长效机制，制定修订相关制度49个，完善流程20项，企业内部治理进一步规范。提升监督质效，通过纵向联动、横向联合，构建“纪审财”立体化联动监督体系，开展会商4次，聚焦重大投资项目、工程建设招投标、大额资金使用等开展联动监督30次。设立专职纪检员岗位，切实发挥监督职能。运用国资监管三大平台处理各类预警416个。夯实合规管理，编制合规管理手册及合规风险识别清单、岗位合规职责清单、流程合规管控清单3张清单。
聚焦廉洁文化，着力涵养清风正气。建成并启用“百廉书院”廉洁文化阵地，开展“感悟科学家家风家教”亲子活动，深化家庭家教家风建设。开展清廉门店（集体）创建活动，明确4类核心评价指标、17项评价要点，推动全面从严治党向基层延伸、向党员覆盖。树立实干实绩选人用人导向，建立“5+1”选人用人会前充分酝酿动议机制，综合考虑用人需求、工作业绩、现实表现、综合素质等，选任优秀年轻干部15人。落实任前廉政谈话制度，召开集中谈话会3场35人，体现严管厚爱。严肃审慎回复党风廉政意见26批次274人次，防止“带病提拔”“带病上岗”。开展警示教育大会、节前警示教育等活动127场次、3446人次。“沉浸式”接受廉政教育，组织集团领导班子、中层干部40余人参观省党风廉政教育馆，安排4场、共26人现场观看法院庭审，成员企业组织22场次、590人参观各类警示教育基地。
