锚定客群，紧盯工业园区、市场经营户和员工、春节返乡人员，多渠道做好营销宣传和房源推广；加强对营销环节和费用支出控制管理工作，确保费用支出的合规性和规范性。
聚焦横向合并增强规模实力，聚焦纵向联合推动上下游协同发展，聚焦内部协同夯实发展根基，通过搭建开放共享、互利共赢的产业发展平台，围绕供需匹配、协作配套、创新合作、资源共享、产业赋能等方面，持续完善园区内产业链、生态圈，共同提升百大肥西物流园竞争力。
编制好预算，结合经营发展实际，合理编制2025年预算；统筹好资金，提高资金使用的前瞻性、针对性、有效性，最大程度发挥资金作用投入项目发展中；规范好收支，坚持“日盘点、月清结”，做到账账相符、账实相符，确保“收支两条线”；控制好成本，严格把控人力、管理、融资和营销成本，一如既往抓好精细管理。
沈校根最后强调，百大肥西物流园要坚守“两条底线”，未雨绸缪抓好安全生产，确保安全；慎终如始抓好廉洁从业，确保不碰红线、不越底线。
调研期间，沈校根还列席了百大肥西物流园党委会并进行指导。
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