1月21日下午，公司党委书记、执行董事王林生在公司六届四次职工(会员）代表大会暨2025年工作会议结束时讲话强调，全体干部员工要坚持一张蓝图绘到底，勠力同心、负重前行，自觉当好执行者、行动派、实干家，在高质量发展的火热实践中展现新作为、开创新业绩、推动新突破。
王林生讲话
王林生指出
2024年，公司上下努力做最好的自己，竭力交满意的答卷，“稳”的态势鼓舞人心，必须倍加珍惜；“好”的愿景催人奋进，必须倍加努力；“进”的思路更加明确，必须倍加团结。
王林生强调
2025年是“十四五”规划收官之年，是基本实现高质量发展、彻底告别“靠天吃饭”命运的决胜之年。全体干部员工要忠诚组织，淬炼信仰坚定的钢筋铁骨。要恪守绝对忠诚的政治坐标，坚持用理想信念砥砺忠诚品格，用理论武装夯实忠诚根基，用实际行动践行忠诚诺言；要校准修身正己的纪律坐标，处理明与暗的关系，厘清公与私的边界，明辨大与小的是非；要画好员工至上的宗旨坐标，真诚拜一线为师，真心为员工解难，真正给基层减负。
要向新而行，集聚转型升级的优势动能。要树立战略思维，秉持历史眼光，跳出油气公司视角来审视能源公司发展，在巩固传统油气业务的基础上，真正打好冀东的“特色牌”，走稳基业长青的“务实路”。
发展规划指标调整方面，公司党委在集团公司“两个阶段、各三步走”战略路径的指引下，坚持战略的原则性和策略的灵活性的有机统一，进一步完善了油田“三步走”目标路径。各单位各部门和广大干部员工务必咬定目标不放松，全力以赴做实油气勘探开发，科学制定新能源、储气库规划指标，更好地契合形势发展。
新能源业务方面，大力发展新能源产业、储气库业务，是建设新型清洁能源公司的应有之义。要居安思危、未雨绸缪，优化升级“第一曲线”、积极开辟“第二曲线”，把握“稳”与“进”的动态平衡，做好本部油的“稳”、西部气的“进”；把握“立”与“破”的辩证关系，做好新能源和储气库业务的“立”、油气业务的“破”。
城市低碳综合能源供应方面，要充分发挥区位优势独特、能源需求强劲、政策导向利好的“天时、地利、人和”优势，全力谋求地热+气电调峰+风光发电+CCS+生物质等多种特色负碳技术，因地制宜打造城市低碳综合供能方案，主动争取与政府、企业对接谋划应用场景，把机遇和政策转化为实实在在的发展红利。
外闯市场方面，资源是立身之本，市场是效益之源。油田不仅要在矿权内做提升能源供应总量的文章，还要打通唐山综合供能市场，更要跳出冀东看冀东、站在高处看冀东，开阔思路、解放思想，打开眺望全国乃至全球的视角，拓展国内项目、开辟海外市场，真正打破油田“小”的思维观念束缚。
要顶压奋进，提振狠抓落实的精神状态。要不折不扣抓落实，树立梦想从学习开始、事业靠本领成就的观念，破除“习惯于落后、习惯于平庸”的思想，对定下的工作、确定的目标、决定的事项，一步一步向前推进；要雷厉风行抓落实，发扬“四千”精神，以“拼”的意识、“抢”的状态抓落实，力求第一时间启动、最大力度推进、最短时间见效；要求真务实抓落实，牢固树立正确政绩观，按规律办事、按规矩做事，讲真话、干实事、求实效，及时总结经验教训，不断改进工作方法。敢作善为抓落实，摒弃避责思维，树牢有解思维，不为不办找理由、只为办好想办法，事事马上办、人人钉钉子。
王林生最后强调
正值岁末年初，要切实织密“保安全”这张网，严密组织节前安全检查，合理安排节日期间生产运行，严格落实升级管控要求，坚决防范化解各类风险隐患。要始终绷紧“稳生产”这根弦，加强值班值守和应急处突，严格执行领导干部在岗带班、外出报备等纪律要求，统筹节日平稳运行和节后复工复产，努力实现生产经营开门红、开局稳。要坚决扛起“树新风”这份责，严格落实中央八项规定精神和集团公司党组、公司党委有关要求，坚持勤俭过节，坚决抵制“四风”，严肃查处违规吃喝、请客送礼等问题。
春节即将来临，王林生代表公司党委和公司向全体干部员工、家属和退休老同志致以新春祝福。
文字：王祥
摄影：朱米福
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