1月21日，公司召开六届四次职工（会员）代表大会暨2025年工作会议。会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实集团公司工作会议部署，总结公司2024年发展成果，分析面临形势，部署2025年重点任务，动员全体干部员工提振精神、鼓足干劲，锚定目标、接续奋斗，加快推进新型清洁能源公司建设，奋力开创公司高质量发展新局面。
公司执行董事、党委书记王林生作《做最好的自己 交满意的答卷 坚决实现“不靠天吃饭”目标任务》主题报告；公司总经理何东博传达集团公司2025年工作会议精神、国内油气和新能源公司2025年工作会议精神，并作《坚持稳中求进 决胜“不靠天吃饭” 实现“十四五”圆满收官》生产经营报告；公司领导王宏涛、马鹏飞、吴俊峰、李元、余成林出席会议。
王林生作主题报告
何东博作生产经营报告
王林生指出
坚持“做最好的自己”，攻坚克难、开拓创新，公司高质量发展迈出坚实步伐。2024年，公司高站位贯彻落实集团公司党组主要领导调研讲话精神，高效益提升油气供应能力，高起点推动业务转型升级，高水平完成经营业绩指标，高质量健全新业务管理基础，高效能深化体制机制改革，高标准配合上级督察巡视，着重抓好这“七件大事”，各项工作稳中有进、进中有新，取得了喜人成绩。具体体现在“八个着力”：着力加强政治建设，党建引领作用愈加凸显；着力推进增储上产，油气供给能力持续增强；着力加速转型升级，协同发展布局稳中求进；着力突出价值创造，精益管理成效稳步提升；着力实施深化改革，内生动力活力持续激发；着力赋能科技创新，第一驱动质效全面彰显；着力筑牢底线红线，平安企业建设更加坚实；着力践行为民理念，惠民服务保障更具质感。总结过去一年的奋斗历程和工作实践，收获“六个必须坚持”宝贵认识与体会：必须坚持政治坚定这个“首要前提”不动摇，必须坚持同舟共济这个“核心支撑”不动摇，必须坚持改革创新这个“活力源泉”不动摇，必须坚持战略定力这个“成事关键”不动摇，必须坚持成本效益这个“生存之基”不动摇，必须坚持员工至上这个“根本立场”不动摇。
王林生强调
坚持“做最好的自己”，把握形势、明辨方向，科学把握现代新国企时代要求。绘就宏图愿景，必须知责于心，更加自觉地找准自身定位、勇担发展责任；把握竞争态势，必须履责于行，更加坚定地提振必胜信心、掌握发展主动；直面现实挑战，必须担责于身，更加清醒地认识差距弱项、补齐发展短板。
“什么是最好的冀东”，要在清晰其时代内涵，即：坚持“一体两翼两支撑”战略部署，做优做实油气勘探开发，做大做强新能源、储气库，做精做专技术服务保障、多元经济发展。具体体现在党建效能全面激发，增储上产底气充足，转型升级品牌巩固，经营业绩量高质优，深化改革协同高效，科技创新动力强劲，平安企业根基坚实。
“如何成为最好的冀东”，重在深化“12345”工作举措，即：要坚持“一张蓝图”绘到底，锚定“一体两翼两支撑、多区域协同发展”新型清洁能源公司建设战略目标和“三步走”战略路径，坚定不移推进油气与新能源业务融合协调发展，加速布局公司未来跨越发展的“第二曲线”“第三曲线”，全力保障好能源安全的“强国梦”和广大员工的“幸福梦”；要厚植“两种优势”助发展，充分发挥“党建引领”和“人才竞争”优势；要抓实“三大核心”强动能，加快推进“油气勘探开发”精细化，“绿色多能供给”规模化，“油藏协同建库”特色化；要健全“四个体系”精管理，持续完善“安全环保”“文化兴企”“依法合规”“生产运行”四个体系；要走好“五条道路”促转型，持续推进“清洁化融合”“精益化管理”“多元化发展”“市场化运营”“数智化赋能”。
王林生指出
坚持“做最好的自己”，坚定目标、乘势而上，奋力谱写公司改革发展新答卷。2025年总的工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握党中央、集团公司党组总体战略部署，全面贯彻落实集团公司工作会议精神，聚焦“一体两翼两支撑、多区域协同发展”战略部署、“三步走”发展路径，坚持党的全面领导，牢记“三个务必”，坚持稳中求进、以进促稳，深化“12345”工作举措，着力推进增储上产、经营管理、改革创新、绿色转型和风险防范等工作，全面增强核心功能、提升核心竞争力，努力跻身集团公司A级企业行列，圆满实现“不靠天吃饭”目标任务。
重点开展好“七大提升行动”：一是统筹系统治理与源头防范，全力做好“安全环保”提升行动；二是统筹本部稳产与西部上产，全力做好“增储上产”提升行动；三是统筹品牌培育与市场开拓，全力做好“转型发展”提升行动；四是统筹控投降本与增收创效，全力做好“价值创造”提升行动；五是统筹全面推进与重点突破，全力做好“改革治理”提升行动；六是统筹体系构建与人才支撑，全力做好“创新驱动”提升行动；七是统筹企业发展与员工福祉，全力做好“服务保障”提升行动。
王林生强调
坚持“做最好的自己”，凝心铸魂、强基固本，推进全面从严治党向纵深发展。要进一步突出政治统领强党建，进一步强化基层党建促融合，进一步加强党管干部激作为，进一步从严正风肃纪优生态。
公司287名代表参加会议
何东博在生产经营报告中指出
2024年，公司上下坚决贯彻集团公司党组决策部署，按照油田党委确定的目标任务，知重负重、勇毅前行，圆满完成各项目标任务。油气资源勘探取得新突破，本部原油稳产基础有效夯实，西部“两气”开发成效显著，新能源业务拓展全面提速，储气库建设高效推进，提质增效和精细管理取得明显成效，科技创新有效赋能，质量健康安全环保形势保持稳定。
关于2025年生产经营重点工作，何东博要求
要强化风险管控，实施QHSE提质攻坚工程，守牢安全生产红线，推进生态环境保护，深化质量计量管理，抓好健康管理；要强化高效勘探，持续夯实资源基础，加快勘探西部，精细勘探南堡凹陷，积极准备风险目标；要强化精细管理，坚决守住稳产基本盘，抓实效益建产工程、压舱石工程、采收率再提高工程、老油田控递减工程和重点项目建设；要强化效益开发，推进西部天然气上产，滚动推进致密气评价建产，实施煤岩气效益开发；要强化市场开拓，提升新能源供给能力，全力开拓地热市场，加快发展绿电业务，强力推进清洁替代工程，有序实施碳资产开发，拓展新能源赛道；要强化提采扩容，稳步推进储气库建设，加快推进建库进度，坚决完成采注任务，有序推进后备目标研究；要强化精益管理，增强价值创造能力，持续加强投资管控，着力强化降本创效，推动高效合规管理；要强化创新驱动，培育发展新质生产力，健全完善创新体制机制，持续强化关键技术攻关，加快推进“数智冀东”建设，大力推动技术创新研发。
会议审议通过了公司主题报告、生产经营工作报告、工会工作报告、财务工作报告、2025-2027年集体合同及工资专项集体合同（草案）、六届三次职代会闭会期间代表团长会议审议通过事项做出的决议等，签订了2025年业绩合同。公司领导在会上述职，与会部分代表对公司领导班子、领导人员、首席专家、党委组织部长、优秀干部推荐、选人用人工作开展情况、党建工作责任制进行民主测评。
会议在曹妃甸基地召开，公司287名代表参加会议。
图文：朱米福 杨军 陈久松
张冬旭 申振荣 丁青 聂俊
平台编辑：喻璇
责任编辑：喻璇
统筹：王祥
监制：左鸿
