有朋友来问，做医院院长好还是做医学院院长好。这个问题可以分开说，如果是协和医学院、交大医学院、上海医学院这种，当然是做医学院院长好。如果是其他医学院，我想还是做世界一流医院院长好。当然，这些都扯远了，很多很多人永远不可能做院长。
不过也可稍微谈谈，作为叙事哲学调整自己的生活方式。遥想十多年前，记不清哪一年，浙江大学医学院时任党委书记陈智教授被调往邵逸夫医院做党委书记，血液科大咖黄河副院长（非常务）接替陈教授做医学院党委书记。前几年黄教授还转岗受聘做附属一院院长。因此，从陈教授、黄教授转到邵逸夫医院、附属一院的例子看，医学院和医院是差不多的。
陈智教授离开医学院书记去邵逸夫医院做党委书记时，医院是以院长为主的。黄河教授离开医学院书记去做医院院长时，该院是以党委书记梁廷波班长为班子最高把手的。而在医学院，当时是以常务副院长为首，院长是请来做品牌的，实际上并不管具体的行政事儿。这个情况和其他的医学院不同，也是浙大特色。
过了大概两年或者还不到两年（也记不清了），陈教授回到浙江大学医学院做常务副院长（大约十年前）。那段时间段院士已经从医学部主任兼做医学院院长（巴老卸任后空了很长时间，大概段院士只想做主任）。因为浙江大学医学院不是法人单位，很多权力都是受制于浙江大学。
浙江大学医学院附属的医院就不同了，规格一样，还是法人单位，有很大的运营权力。其他复旦大学附属医院和上海交通大学医学院附属医院也都一样，他们规格反而更高，配为副司局级。因此即便是复旦大学和上海交通大学的党委班子及班长也管不了医院院长（是上海市委及组织部决定的），就浙江大学医学院附属医院院长而言，也由浙江大学党委来安排，而不是由医学院统筹。
然而就开刀医生或者介入医生来说，技术上的看家本领才是最重要的，医院最需要这样的医生。当然护理也十分重要，麻醉也非常重要，搞研究、搞管理也很重要，但患者更需要特需专家，在特需门诊接受特别的健康照护。就高水平诊断医生而言，就显得尤为重要，比如说闻名遐迩的翁心华教授看家本领是发热待查，这个频率比手术高，并非人人都会经历手术，但几乎没有人可做到一生从不发热，所以每个医院都有专门的发热门诊，但这个医生的诊治水平就差异很大了。作为一名医生每看好一个病人都是很开心的，这是医生最大的人生享受。如果够吃了，就捐点出去。这是真切的享受，真实的高尚，王振义院士就是这样的名医。
