11月19日上午，松滋农商银行组织召开11月份业务工作督办会。领导班子、支行行长、部室经理及包点人员共计54人参加会议。
会上，信贷管理部通报了当前存贷款业务完成情况，并对四季度信贷营销方案进行了解读。25家支行行长逐一对当前的任务完成情况、指标缺口、11月份及年末各项任务完成情况进行了预测表态。党委委员、纪委书记、提名监事长杨华，党委委员、副行长邓锐、张红梅分别对分管工作进行了安排部署。党委书记、提名董事长刘熙全面传达了荆州市行业务督办会的会议精神，并作总结讲话。
会议强调，全行上下要认真分析当前形势，找准突破口和发力点，做到“八个必须”，确保全面完成年末各项任务。
一是存贷任务必须完成。各支行要做到不讲条件、不讲客观，坚决完成各项目标任务，特别是要确保数据每周、每旬、每月稳步增长。
二是风险管控指标必须达标。要根据测算目标，严格落实不良额管控、实质不良处置、历欠利息清收、表外清收等任务目标。
三是督办措施必须增强。业务部室要按日通报各项任务完成情况，做到有数据、有对比、有分析，并向分管领导、包片领导进行双向汇报；各网点要及时做好问题分析，明确后期工作举措；纪委要对数据持续下降的网点进行监督提醒，必要时运用“四种形态”进行追责问责。
四是服务保障必须到位。业务部室要为基层营销给足政策和保障，领导班子和相关部室要积极配合基层网点开展走访对接，为基层发展营造宽松的环境。
五是工作作风必须过硬。各网点要切实增强责任感和紧迫感，进一步转变工作作风，提高工作成效，以过硬的作风锻造过硬的业绩。
六是包片包点责任必须落实。包片领导和包点人员要与基层网点荣辱与共，不仅要有包的形式，更要有包的成效。
七是考核奖惩必须兑现。针对工作方案中的各项奖惩措施，要严格按要求执行，及时兑现。
八是安保案防必须扎实。要做到“婆婆嘴天天讲、小木鱼天天敲、紧箍咒天天念”，筑牢安保案防的“高压线”，确保无安全事故、无案防事件。
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美编：罗倩颖 责编：苟学菲 审核：肖凌云
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