电银培训
12月2日，松滋农商银行组织召开2024年度“扫码支付节”营销活动暨“学校食堂智慧管理平台”建设培训会。党委书记、提名董事长刘熙，党委委员、副行长张红梅，各网点电子银行专管员、机关全体干部员工共70余人参加会议。
会议学习传达了省联社党委委员、副主任李维林在全省农商行中小学“数字食堂”智慧平台建设推广工作推进会上的讲话精神，解读了《全省农商行2024年度扫码支付节营销活动实施方案》和《松滋农商行“扫码支付节”营销宣传活动工作细则》，对“扫码支付节”营销活动及“数字食堂”智慧平台建设推广工作进行了再动员、再部署。
会议指出，中小学食堂智慧平台建设是省纪委重点督办的集中整治项目，全行上下要深刻把握此次“数字食堂”推广工作的政治性和人民性，切实践行金融为民理念。
会议要求，各支行要结合2024年全省农商行电银及存、贷等业务工作目标，聚焦业务提质增效，做大做强扫码客群，通过开展形式多样的系列营销活动，促进扫码商户、银行卡客户等基础客群扩增及活跃，助力存、贷款业务综合营销，打造“扫码支付节”品牌形象。
会议强调，“扫码支付节”活动和“数字食堂”推广工作是当前的电银工作重点，必须做到思想上高度重视、行动上快速跟进、效果上及时显现。
一是要以特色活动为抓手，推动“扫码支付节”活动有声有色。各支行要对微信客户扫码满减、优质商户抽奖、腾讯大V卡、云闪付支付随机立减等营销活动的时间、对象、内容进行详细分解，提升客户及商户的参与度，确保本次营销活动取得成效。
二是要以平台赋能为抓手，推动“数字食堂”建设见行见效。要在认真学习运用宜昌中小学“数字食堂”监管平台的基础上，利用互联网、物联网、大数据、AI智能等现代信息技术对学校食堂经营活动中的“资金、食材、账目”等核心要素和“消费、采购、报销”等关键环节实行全流程、多方位的高质效管理，采用“1+4”架构，实现服务师生、规范流程、管控风险“三位一体”的目标。
三是要以优质服务为抓手，推动“智慧金融”模式走深走实。要组建专项活动和平台建设的讲解团队、维护团队和服务团队，对学校食堂管理人员、财务人员和操作人员进行“一对一”指导，及时处理反馈问题，收集平台优化意见和建议，全力保障平台能够持续稳定和高效运行，真正以数字金融赋能智慧校园新生态。
下一步，松滋农商银行将结合“六访六增”“乡村振兴”等工作，深入商区、园区、校区、农区，推广“扫码支付节”，建好“学校食堂智慧管理平台”，努力探索金融服务新模式，为高质量发展凝聚更多活力。（贺宇思）
美编：罗倩颖 责编：苟学菲 审核：肖凌云
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