【大干一百天 冲刺保全年】大家谈 | 第4期

民生   2024-11-11 21:40   陕西  

大干一百天 冲刺保全年


值此岁末冲刺之际,公司各项工作已步入攻坚阶段。为深入贯彻神木煤化工公司"大干一百天,冲刺保全年"的总体要求,全体干部员工要以"干"字为帅,聚力攻坚安全、生产、管理等重点任务,奋力冲刺全年目标。时间紧迫,使命在肩。富油科技官微现特设"大干一百天,冲刺保全年"专栏,广邀干部员工立足岗位,献计献策、共话发展,凝聚共识、激发干劲,携手共创全年生产经营佳绩!


副总工程师 韩峰

奋楫扬帆风正劲,冲刺号角已吹响,紧扣“大干一百天,冲刺保全年”主题,奋力冲刺全年目标。


抓好设备计划性、周期性维护检修

在维护检过程,要反推发现设备运行过程中存在的问题。如:执行不到位的工艺指标,不正确的操作,出现异常的工艺条件,从问题总结出更多维护设备正常运行的条件。

设备巡检工作精细化

从细节中发现设备的运行隐患,从而防患于未然,把设备问题消除在萌芽状态。例如:

1.需要注意氮压机这类高速设备润滑油温不能高于44℃,以防止瓦积碳。2.需要改善注水泵由于柱塞盖子盖死填料泄漏水汽无法排出进入油箱的问题,以防止油中水超标频繁换油。3.需要注意循环油泵单向阀密封问题,以防泵体振动太大.... 做细巡检工作,发现问题及时解决从而为泵的长周期稳定运行创造好条件。

克服惯性思维,提高对标标准

惯性思维需要克服,例如:17万吨装置五台大型压缩机注油器跑冒滴漏、注油不均匀、经常断油不注油,有些又注的太多,不知道注油器油温控制指标,不知道电加热器运行逻辑。不能就这样习以为常,要有想法、办法、高要求,努力想办法解决,和厂家沟通多寻找质量好的备件,机电仪也要下精力配合中心共同协商想办法,努力把一期压缩机注油系统打造成像二期一样的标准。


环烷基油中心主任 邓斗亮

2024 年已进入倒计时阶段,我们面临的形势紧迫而严峻。“大干一百天,冲刺保全年” 不仅仅是一句口号,更是我们对全年工作的庄重承诺和最后一搏。

每一个目标的达成,每一项任务的完成,都将为公司的整体发展添砖加瓦,同时这关系到我们每一个部门、每一位员工的切身利益。

为了确保 “大干一百天,冲刺保全年” 目标的实现,我们需要制定切实可行的工作措施和详细的实施计划,明确责任分工,狠抓工作落实。

明确目标,细化任务

根据全年中心目标任务,结合当前工作进展情况,对剩余任务进行全面梳理和细化分解。将每一项任务明确到人,并设定明确的时间节点和工作标准。确保每一个人都清楚自己的工作职责和目标任务,做到心中有数、有的放矢。

加强团队协作,提高工作效率

建立高效的沟通协调机制,定期召开工作例会,及时解决工作中出现的问题和矛盾。同时,制定不同装置之间互查、互学机制,相互帮助,提高工作效率,确保装置稳定运行。

加大冬季防冻检查力度

做好中心所属各装置、管廊冬季防冻工作安排、检查,做到责任到人,重点关注伴热投运情况,梳理薄弱点,形成排查清单,确保不发生冻裂、冻停事故。

强化安全管理,确保全年安全目标

围绕百日安全活动“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题及任务清单,开展培训教育、作业管控、专项排查等活动,坚决遏止“三违”行为的发生,实现全年安全工作目标。

加强人才培养和激励,激发员工积极性和创造力

高质量开展“五懂五会能能”知识竞赛,规范主操调整行为,提高操作技能水平,持续推进日成本进班组活动、,每月对各岗位、各班组的成本核算结果进行评比并正向激励,持续深化员工产品产量及成本意识。

最后,我相信,在公司领导的正确带领下,通过我们全体员工的共同努力,“大干一百天,冲刺保全年” 的目标一定能够实现!让我们携手共进,砥砺前行,以优异的成绩为 2024 年画上一个圆满的句号!



质量检验监督部部长 乔治峰

部门根据张文琪董事长讲话精神、神木煤化工公司会议安排及公司会议安全进行再安排、再部署,动员全体职工迅速行动起来,紧扣“大干一百天,冲刺保全年”主题,锚定全年任务目标不动摇,全力以赴决战四季度!  

严把原料质量关

煤焦油是公司生产的原料,煤焦油的质量关乎后续生产产品的质量。为了更好落实稳增长要求,提升质量管控水平,部门强化责任担当,加大对原料的抽检力度,同时要求管理人员每天到现场巡查并检查抽样情况,保证原料从进厂就得到有效管控,四季度以来各项指标明显降低,同时也对抽检出来的不合格原料纳入月度绩效考核。

加强质量管理提升

质量检验监督部将继续优化检测流程,对核磁快评检测应用进行调研并提出建议,积极引进先进的检测设备和检测技术,提高检测精度和效率。持续建立有效的质量控制体系,采用内部质量控制和外部质量控制相结合的方式,对检测结果进行监控,确保数据的真实性、准确性和完整性。立足部门人员情况,提高部门技能培训工作力度,坚持以考促学、以学促用,全面提升全员业务能力。以CNAS认可监督评审工作为契机,推动骨干力量学习、掌握制度和标准,切实提升化验室标准化管理水平。

强化现场安全管控

四季度以来现场有限空间作业量增加,加之天气又寒冷,特安排安全员到现场巡查分析检测情况,确保检修分析合格,避免弄虚作假行为发生,给安全生产埋下隐患。

冲刺四季度、决胜收官战的关键时期,质量检验监督全员将以“埋头苦干、不怕困难”的精神,以“冲锋向前、连续作战”的奋进姿态,巩固“稳”的基础、积蓄“进”的力量、守住“保”的底线,确保完成全年目标任务,为企业高质量发展做出贡献。

来源:党群工作部

编辑:白雪蓉 赵蔡浩

审核:乔佳伟 

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