近日，神木富油能源科技有限公司整合各类监督资源，形成监督合力，纵深推进“大监督”工作，旨在推动全面从严治党向纵深发展、确保权力在阳光下运行的关键举措，为公司高质量发展提供坚强保障。
完善制度体系，贯通各类监督
制定下发《“大监督”体系专项监督工作实施方案》，成立了以党委书记为组长的“大监督”工作领导小组，压实了党委主体责任、纪委监督责任、领导班子“一岗双责”协同机制。从公司领导层、管理干部、党员到所有行使微权力人员，围绕公司党委重要决策部署和中心任务，“人、财、物、事”等重要领域和关键环节，推动党内监督与职能监督、专职监督、管理监督深度融合，构建党委统一领导、纪委协助主抓、职能部门协调、纪检人员配合，提升监督能力和监督效能，压实各职能部门业务领域“管”和“治”的责任。
强化政治监督，推动贯彻落实
结合习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署，开展政治监督重点任务清单，包括党纪学习教育、国企改革、安全生产、乡村振兴等方面，明确了各部门责任分工，并跟踪办理情况，确保了重大决策部署有效贯彻落实。
聚焦重点工作，精准开展监督
通过“列清单、明责任、月督促”，推进重点工作落地。围绕工作履职、干部作风等重点内容，通过谈话提醒、调研督导、实地检查、参加会议等多种形式，深入开展岗位廉洁风险点排查，全面梳理权力运行的关键点、内部管理的薄弱点、问题易发的风险点，将监督嵌入事前酝酿、事中讨论和事后执行全过程。聚焦生产经营管理、安全管理、党纪学习教育等，采取“四不两直”方式对项目开展“大监督”检查，督导重点工作落实落细。
加强协同联动，形成监督合力
运用“大监督”协调工作机制，切实统筹整合各类监督检查考核工作，职能部门打“组合拳”，开展“1+N”协同监督，一个部门牵头，多个部门协同配合，强化由“单兵作战”向“协同共进”转变。通过实现部门联动、关口前移，将风险消除在萌芽状态，防患于未然。按照“大监督”职能监督事项清单，各部门聚焦重点任务、重要环节，加强协作配合，联合财务资产部和综合管理部对公车维保使用、差旅费及“十项费用”使用等专项监督。财务部门定期对资金管理、费用报销、会计核算、福利费使用等进行复核检查，严守财经纪律红线。纪检与法控部联合开展安全生产费用审计和采购招标专项检查等。合并检查6次，有效避免了重复检查、多头检查、交叉检查，实现资源共享、信息共享、成果共享，形成监督工作的整体协调和有机闭环。
强化追责问责，确保监督实效
在作风建设整治期间，一名装置主管因履职不力，影响装置安全稳定运行，对其进行谈话，作降级处理。在物资验收过程中因保管员未正确履职对其进行诫勉谈话，作出书面检查，相关人员给予考核处理。以上两起有效运用“第一种形态”，有效提升了“关键少数”人员的履职主动性。
富油公司纪委聚焦“抓落实、强执行”，高效构建“大监督”工作格局，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。下一步，富油公司纪委将在实现合力监督、常态监督、有效监督上进一步思考，让“管理+监督”真正发挥应有效能，以高质量监督助力公司高质量发展。
稿件：王浩燕
编辑：白雪蓉 赵蔡浩
审核：乔佳伟
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