近日，神木富油能源科技有限公司供应中心积极响应陕煤集团与神木煤化工公司“人人都是创效者，岗位都是利润源”专项活动号召，将降低单一来源采购量作为实现降本增效的关键突破口。
寻根问诊 精准出击
经过深入调研，供应中心发现单一来源采购量偏高主要存在三大问题：项目建设初期成套设备易损件技术参数不明确导致采购受限；进口设备元器件更换受技术壁垒制约；部分老旧设备因安全考虑倾向指定品牌采购。
多管齐下 提质增效
针对问题，供应中心制定了系统化解决方案。在成套设备备件替换方面，通过与使用部门协作，引进同类企业实地考察，逐步扩大替换范围；对进口设备备件，一方面通过跨国贸易渠道直采，另一方面引进国内企业寻找替代产品；同时，明确要求计划部门不得指定单一品牌，严格规范采购流程。
数说成效 策马扬鞭
在具体实践中，供应中心取得了显著成效。通过引进新的制氢脱硫催化剂供应商，单次节约采购成本100万元；在Fisher调节阀维修方面，引进专业维修商，单套节约9.5万元；采用国产东丽膜替代进口陶氏膜，单套节约12万元。
下一步，供应中心将继续秉持降本增效的理念，不断创新采购模式和方法，为企业整体的降本增效目标贡献更多力量。
稿件：贺龙
编辑：白雪蓉、赵蔡浩
审核：乔佳伟
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