大干一百天 冲刺保全年
值此岁末冲刺之际，公司各项工作已步入攻坚阶段。为深入贯彻神木煤化工公司"大干一百天，冲刺保全年"的总体要求，全体干部员工要以"干"字为帅，聚力攻坚安全、生产、管理等重点任务，奋力冲刺全年目标。时间紧迫，使命在肩。富油科技官微现特设"大干一百天，冲刺保全年"专栏，广邀干部员工立足岗位，献计献策、共话发展，凝聚共识、激发干劲，携手共创全年生产经营佳绩！
机电仪中心主任 李旭涛
公司上下全面启动“大干一百天、力保年度目标”百日攻坚行动，展现出了强大的决心和行动力。结合自身岗位，我将在以下五个方面进行全面冲刺：
一、落实好冬季安全生产工作，通过“横向到边、纵向到底”的网格化管理，尤其对高处、管廊等部位以及关键装置、重点设备仪表的排查，持续开展“百日安全”“三年攻坚”等活动，夯实岗位履职清单。
二、组织好近期动力站1#锅炉、17万吨装置高浓度有机废水等岗位入冬前计划性短停消缺，确保各装置冬季稳定运行。
三、关注目前存在缺陷的个别设备，及时采取针对性有效措施确保设备完整性。
四、对涉及明年换剂检修、技改项目等做好与设计院、制造商、承包商的沟通，科学倒排工期，细化分解年度剩余工作任务，以日保周、以周保月、以月保季，加快设计资料、备件材料的跟进落实。
五、积极与产业公司工程技术服务分公司进行对接，组织好专业管理之间的职责划分，协调好机电仪三修人员力量，实现机电仪专业高水平安全管控的良性互动以及技术技能的高质量发展。
“百日拼搏展风采，全力冲刺创辉煌。”，相信每一位员工在百日奋战中将充分发挥自己的才能，以饱满的激情挑战自我，展现出拼搏进取的精神风貌，朝着既定目标全力冲刺，铸就属于自己和公司的辉煌。
党群工作部部长乔佳伟
四季度是定全年、保全年的收官阶段，党群工作部将在神木煤化工公司、富油公司党委的领导下，紧扣“大干一百天 冲刺保全年”主题，围绕两级领导调研讲话精神、国企改革、稳增长、年度目标任务等方面，持续强化“四个聚焦”，在深化党建融合、作风建设、文化引领、职工服务上下功夫，实现年度经营目标任务顺利完成。
聚焦党建引领，赋能企业发展
全面深化党建融入中心，深入开展“人人都是创效者、岗位都是利润源”“党建+安全、党建+环保”和党员身边无事故等活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断擦亮“聚融赋油”党建品牌，着力破解煤基特种燃料关键核心技术“卡脖子”问题，实现了党建和高质量发展双向赋能。
聚焦干部作风，强化履职担当
一是深入推进关于深化干部作风提升年活动，聚焦公司重点工作，以“管理、效益、能力提升年”为重要抓手，引导广大干部迎难而上、担当作为，持续激发干部敢为、敢拼、敢闯、敢干的风气。二是深入推进“五型”机关建设工作，通过创建“战略型、管控型、创新型、高效型、服务型”机关，不断提升各部门、各中心以及广大党员干部“转作风、提能力、抓落实”水平，持续提升公司各项工作效能。三是常态化推进中层管理人员竞聘上岗，拓宽选人用人渠道，调动管理人员的积极性、主动性、创造性。四是根据“三定”工作安排，进一步确定中层管理人员职数编制，优化管理机制。
聚焦文化建设，提升管理效能
以企业文化建设项目为契机，一方面，加快手册编制和企业宣传片拍摄进度，强化总结、提炼、梳理，形成企业文化建设MI/VI/BI体系成果。另一方面，把重塑后的企业文化理念与企业经营管理协同，实现企业管理风气、管理氛围、管理行为和管理绩效的变化，激发广大干部职工的工作积极性。
聚焦职工需求，深化服务举措
一是不断深化“工会主席接待日”活动，强化职工诉求办理进度跟踪力度，真正把职工“反馈表”转化为职工“满意度”；二是不断丰富职工文体活动形式，充分发挥好伙食委员会作用，做好三星级厂务公开创建工作，不断提升职工生活品质；三是持续推进五型五佳班组建设，组织召开班组建设推进会，推广经验做法，以班组建设助推生产经营再上新台阶。
来源：党群工作部
编辑：白雪蓉 赵蔡浩
审核：乔佳伟
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