今天，总结新人的问题，希望给准备入职的你，一些帮助。
明亚的模式很多人是认可的，但是，大家其实担心的是，合作了这么多保司的产品，入职之后，要怎么学习，才可以成为专业的人？
对市面上所有保司产品的研究及学习，分为3个步骤。
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第一步，明亚内部产品的学习。
明亚合作了几千款产品，面对不同的险种，哪款好呢？
明亚有一个产品榜单，每①天都会更新，针对目前搜索量比较高，以及卖的比较多的产品，进行一个排行。
对于刚入职的伙伴，可以针对不同的险种，通过榜单，对里面的产品，一个一个过一遍，深入研究之后，对不同险种，哪些产品比较好就比较熟悉了。
经过这些学习之后，再通过官网，看下对应一些产品，哪个比较好。ㅤ
一边学习，一边整理，形成自己的产品库，记在脑子里。
我的团队，会有重疾险，储蓄险，养老金练功营，对好的产品进行研究后，大家很快就上手。
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第二步，明亚外的产品学习。
明亚的产品线虽然很多，但是，并没有办法全部产品都拥有，有些产品也是挺不错的，但是明亚没有合作。ㅤ
这时候，需要有独特的嗅觉，能够清楚的知道市面上哪些产品比较好，与明亚的产品对比，看看优势，劣势分别是什么。
对于客户，想买保险，肯定会自己先进行研究，那么，我们要做的事情，就是比客户研究得更透彻，才可以对客户的问题对答如流。
学习外部的产品，可以通过同行，别的公司的官网，互联网自媒体平台等。
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第三步，打造自己的思维逻辑。
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前面2步，是对产品的学习，在学习中，我们每个人都会梳理产品库。哪些好，还在哪里？优势？劣势？我们要一目了然。（这些梳理，我都会同步给我的团队成员，让他们站在我的研究结果上去前进）
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当对产品熟悉后，我们要形成自己的思维逻辑。
客户要配置产品，我们该怎么聊？
客户要对比产品，我们要怎么做方案？ㅤ
客户有异议，我们怎么处理？
这些，就是需要打磨自己的内在功底了。ㅤ
对团队新成员，当有客户咨询时，我会让他们先把我当客户，过了我这一关，再去跟客户过方案。
在这个期间，我会问及一些客户经常问到的问题，看下组员会不会解答，以及教他们怎么解答。
这种魔跪式的训练，可以让我的组员进步更快。
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明亚模式虽好，但需要你付出时间精力，全力以赴，才可以收获美好的果实。
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2024年，我想在筌国寻找100名志同道合伙伴，一起通过互联网展业卖保险。
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