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这一年，是我们朝阳沟油田走过的第四十个岁月，也是全面建成经营效益型采油厂的关键之年，更是加速上扬成长“第二曲线”的奋进之年
2月1日，厂十一届三次职工代表大会暨2024年工作会议在厂机关二楼圆厅隆重召开。会议的主要任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，深入贯彻落实集团公司、油田公司工作部署，总结2023年工作，分析形势任务，部署2024年工作，深入践行“1026”发展思路，动员全厂干部员工，攻坚克难求发展，锚定标杆启新程，为全面建成经营效益型采油厂而团结奋斗。2月4日上午，油田公司副总经理白振国一行来到第一作业区注采6班，代表油田党委和油田公司看望慰问生产一线干部员工，并送上新春祝福和美好祝愿，同时将党组织和企业的温暖与关怀传递给第十采油厂干部员工。白振国在座谈时强调，第十采油厂要在“外围上产革命”中，探索具有十厂特色的市场化道路，形成符合十厂生产经营实际的体制机制，靠经营管理将效益提上来，成本降下去。
新春佳节前夕，时任厂党委书记肖雷、厂长王彪，以及厂班子成员深入先优模、特困员工家中及生产一线慰问干部员工，代表厂党委和厂为干部员工送上新春祝福，将党组织和企业的温暖与关怀传递给全厂干部员工。今年的走访慰问，厂领导将重点放在慰问先优劳模和困难职工上，就是要面对面地拉近距离，心贴心地聊聊家常，实打实地感谢他们为十厂建设和发展所付出的努力。
2月9日-17日
近千名干部员工坚守岗位，在十厂度过了一个祥和的春节2月19日上午，厂召开节后首次领导工作例会，既是调整状态的收心会，也是部署工作的动员会。会议强调，要衔接好去年四季度的冲刺状态，加快节奏，加紧步伐，紧盯目标，督促落实，跑出推进“外围上产革命”的加速度，助力油田上扬“第二曲线”，全力以赴完成一季度各项工作任务，确保全年工作开好局、起好步。厂一级工程师、助理副总监以上领导，相关部室主任参加会议。
2月22日，厂在会议中心大会议室召开了2024年2月份生产经营计划会，会议由副厂长王琦主持。会上，第二作业区就产量问题作了不严不实案例剖析，群团工作部汇报了红色网格维稳信访专班工作进展，规划计划部汇报了厂2024年1月份生产经营计划完成情况和重点工作推进情况，并安排部署了2024年2月份生产经营计划。会议围绕各项指标和工作运行中存在的问题，认真讨论分析，研究制定对策，各单位进行了表态发言，各位厂领导就分管工作进行了具体安排。厂一级工程师、助理副总监以上领导，机关各部室主任，各基层单位党、政正职参加会议。
第十采油厂党委理论学习中心组召开农历新年首次学习会暨2024年工作务虚会
2月29日，厂党委理论学习中心组召开农历新年首次学习会，厂领导进行“奋楫笃行谋新篇 凝心聚力争标杆——助力油田上扬‘第二曲线’，全力奋进经营效益型采油厂新征程”专题研讨，就如何开展好2024年工作召开了务虚交流会。会议强调，要紧盯目标任务，抓实“六项工作”，突出“四个标杆”，跑出“四个加速度”，不断强化技术和管理，持续讲好十厂故事，用“有第一就争，见红旗就扛”的精神、又严又实的作风、红色网格治理效果、团结和谐的氛围，展示十厂形象，交好“三份答卷”，助力油田上扬“第二曲线”。会议历时1天时间，厂党委理论学习中心组成员等参加学习。
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