岁月不居，时节如流。回望2024年，全厂上下团结奋进、勠力同心，深入贯彻油田党委抓好“三件大事”和“一稳三增两提升”总体部署，紧扣“第二曲线”和“一量+四率”，全面落实百年油田发展规划及外围上产革命工作安排，直面压力挑战，弘扬严实作风，矢志拼搏奋进，开创了建设经营效益型采油厂新局面。
这一年，是大庆油田提出“外围油田上产700万吨目标”的起步之年，我们攻坚克难、严谨求实，推动核心技术取得新突破，外围上产后劲勃发。朝阳石油人共同经受住了原油稳产难、经营效益保持难等多重压力挑战，围绕厂“1026”发展思路，以“干在十厂不后悔，身在十厂底气足”的实际行动，在“挑战三低、严谨求实、斤两必争”的开发文化理念指导下，深化转方式开发技术研究、开展致密油高压脉冲耦合压裂试验、持续推进长81区块稠油热采试验，推动核心技术攻关不断突破，用实际行动丰富厂“求实、求是、求发展”核心发展理念新内涵，每一名十厂人都有理由感到自豪！这一年，是朝阳沟油田开发建设40周年的关键之年，我们乘风破浪、驭风前行，深耕三低油藏激发新动能，开发形势稳中向好。锚定增储目标，推动重点区块攻关，实现探明、控制储量双“增”加；深化“四个精准”研究应用，强化注水结构调整，实现油田自然递减率、含水上升率双“控”；强化管理创新驱动，探索低渗透油田新区和老区效益开发有效路径，推动效益开发模式初步构建，书写了百万吨以上高产9年、80万吨以上稳产14年和70万吨以上稳产5年的“低-特低渗透”油田开发史，支撑了朝阳沟油田高效开发。这一年，是落实争当外围油田“四个标杆”目标的赶考之年，我们多点发力、靶向施策，持续拓展企业发展新空间，奋斗信心愈发坚定。以全面提升管理水平、深化改革创新发展为目标，大力推进管理强厂工程；优化数智赋能，推进物联网工程建设，完成江心岛井区无人值守工艺优化及控制点位补充设计；强化绿色转型，按照“地热先行、风光并举、内外兼顾”的工作思路，推动新能源业务快速发展；深化海外运营，推动企业发展提速升级，前往伊拉克米桑石油公司进行业务推介，为“走出去”提供技术服务奠定基础，推动企业发展提速升级。一件件实事、一项项成绩的背后，离不开油田党委和油田公司的正确领导、各级各方的大力支持，也离不开全厂2800余名干部员工的无私奉献、执着坚守，更离不开家属们的默默支持、理解包容。在此，厂党委和厂谨向全体干部员工及家人道一声：你们辛苦了！由衷地感谢你们在抢产夺油会战中冲锋在前、共克时艰，感谢你们在推动数智赋能中挺身而出、勇挑重担，感谢你们在绿色转型使命任务中站位大局、奋勇争先！征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。展望2025年，我们面对稳油增气固本、核心技术攻关、本质扭亏突破、绿色低碳转型、安全管理升级、党建融合赋能等多项重点任务，这份责任，我们义不容辞，更责无旁贷。希望全体十厂人持续保持慎始如终的责任担当和全力以赴的奋进姿态，全力开创建设经营效益型采油厂新局面，为油田加速上扬成长“第二曲线”贡献十厂力量！硕果累累的2024年即将圆满落幕，值此元旦佳节来临之际，厂党委和厂向全厂干部员工及家人致以节日的祝福，衷心祝愿大家阖家幸福，身体健康，万事顺遂！祝愿十厂的明天更加美好！
