新年伊始
油田公司召开了油气勘探
油气田开发技术座谈会
以及新能源工作会议
会上
油田公司主要领导
对2025年
各项工作提出了相关要求
会后
第十采油厂干部员工立即行动
积极贯彻落实油田公司
三次会议精神
开展解放思想大讨论
谋划2025年工作
第一作业区注采6班班长 陈莲双
通过深入学习油田公司2024年度油气勘探技术座谈会、油气田开发技术座谈会和新能源工作会精神，我深刻认识到上述会议为我们明确了未来工作的方向和重点，从会议中我可以深刻体会到油气勘探领域正在经历从传统模式向高质量发展模式的转变。这一转变强调战略谋划与科技创新的双轮驱动，不仅关注资源的发现，更重视资源的有效转化和利用效率。科技创新作为核心驱动力，正在改变着一切。
针对我所在的朝65区块，凸显出外围特低渗透扶杨油层水驱开发效果差的问题，通过开展转变注水开发方式试验，应用压前蓄能、压中增能、压后补能的体积压裂弹性开采方式，注采6班正在探索一条改善开发效果、提高采收率的效益开发之路。高质量发展蓝图已经绘就，需要全体员工共同努力，将规划变为现实。作为班长我将继续积极解决试验中存在的难题，转变油水井固定开发模式，提升员工的技术水平和执行能力，锚定目标抓落实，在推动一区高质量发展中站排头、做示范。
第一作业区注采7班班长 廖志华
通过学习油田公司2024年度油气勘探技术座谈会、油气田开发技术座谈会和新能源工作会精神，我深刻体会到油气勘探技术在推动资源释放和高质量发展中的重要性。
朱国文书记强调，通过思想大解放，推动资源大释放，是实现高质量发展的关键。还强调了科技创新和技术攻关的重要性，指出要通过理论创新和技术突破，解决实际问题，为未来的工作提供了宝贵的经验和方向。
作为班长，面对州58稠油治理问题，通过深入研究和实践探索，未来依旧要依托“电加热+改性降粘技术+高压热洗”的创新治理方案，具体措施包括：
1.应用井下电热带技术：对于重度油稠井，采用井下电热带技术，确保9口井能够维持正常生产状态。
2.引入点滴降粘装置：随作业起出原井电热带后，在21口油稠井配套安装了点滴降粘装置，有效降低原油粘度，改善原油的流动性，保证正常生产同时节省用电成本。
3.借力外委高压热洗：借助外委高压热洗队伍罐车数量多、单罐运水量大的优势，提高热洗效率。
新的一年，我会以身作则，在班组营造积极向上、科学严谨、埋头苦干的工作氛围，确保各项工作持续稳定推进。
第二作业区注采1班 班长 刘丹阳
第二作业区党委副书记 贾海峰
一、提升思想解放，推动资源释放
二、勇于攻坚克难，勇担使命任务
三、推动绿色转型，开创发展创新
四、坚持党建引领，提供坚强保障
作为基层党组织的工作者，我深刻感受到，要实现油田的高质量发展，必须加强党组织的政治引领作用。要不断深化党风廉政建设，强化党员干部的责任意识和担当精神，确保各项战略部署和技术创新能够顺利落实，在实际工作中，我将进一步加强党组织建设，提升政治站位，确保各项工作始终紧密围绕油田公司及厂的战略部署展开，为推动油田高质量发展贡献智慧和力量。
生产保障大队大队长 郭民
2025年，我们要认真贯彻落实会议精神，紧紧围绕厂“1026”发展思路，以“思想有高度、行动有速度、保障有力度、服务有温度”为工作理念，持续推进“四心工程”，全力做好生产保障工作，为我厂建成经营效益型采油厂，为油田加速上扬成长“第二曲线”、建设世界一流现代化百年油田贡献力量。
一是加强制度建设，强化餐饮管理，优化菜品质量，提升服务品质，让员工吃得更放心。
二是持续改善居住环境，深入开展整治“低老坏，消除“脏乱差”环境专项整治行动，推进美丽朝阳建设，让员工居住更舒心。
三是加强精细管理，强化成本费用管控，减少各项费用支出，为厂扭亏解困工作贡献保障力量。
