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1月7日，第十采油厂在本部二楼圆厅召开2025年质量健康安全环保工作会议，深入学习油田公司质量健康安全环保工作会议精神，全面总结2024年质量健康安全环保工作，交流典型经验，分析形势挑战，谋划部署2025年重点工作。会议强调，要讲政治、守规矩，顾大局、保振兴，找差距、强根基，以“一叶知秋”的敏锐，“一以贯之”的定力，“一抓到底”的决心，“一刻不松”的韧劲，“一丝不苟”的态度，抓紧抓实抓好全厂安全环保工作，为全面建成经营效益型采油厂，争当外围油田“四个标杆”提供坚强的安全保障。
会前观看了油田公司质量健康安全环保工作纪实片。会上，第一作业区进行不严不实案例剖析，第三作业区、第四作业区、生产维修大队、工艺研究所4家单位作经验交流发言。副厂长、安全总监王松波作题为《压实网格管理责任 严控安全环保风险 以务实举措推动安全环保形势稳定向好》的工作报告，厂总会计师张广辉宣读《2024年度质量健康安全环保工作表彰通报》，与会领导为获奖单位颁发奖牌。会议由厂党委书记李永生主持。
就抓好2025年安全环保工作，厂长王彪强调五点意见一是头脑要清醒，要有“一叶知秋”的敏锐，充分认清安全严峻形势。当前安全环保形势不容盲目乐观，必须始终保持如履薄冰的危机感、紧迫感，识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故，牢牢守住安全环保底线。二是责任要压实，要有“一以贯之”的定力，强力推动责任层层归位。领导干部要带头履责，形成以上率下的示范效应；直线部门要履职尽责，做到真查、真管，会查、会管；属地单位要守土有责，做到整改一个问题，堵住一批漏洞，防止一类风险。三是管理要从严，要有“一抓到底”的决心，全面提升安全监管效能。聚焦承包商安全监管，要止住问题多发势头；聚焦网格化管理，探索具有十厂特色的网格化管理模式；聚焦安全文明奖，优化考核指标；聚焦信息化手段，推动人工监看向智慧监督转变；聚焦安全文化，丰富安全文化内涵，要取得实质性进展。四是行动要迅速，要有“一刻不松”的韧劲，持续推进环境整治攻坚。要打好迎接中央环保督察“主动战”，打好整治“低老坏”、消除“脏乱差”“歼灭战”，打好江心岛井区绿色开发“保卫战”。五是基础要夯实，要有“一丝不苟”的态度，坚决筑牢员工健康防线。继续加强员工健康管理，减少非生产亡人事件发生；大力引导员工自我管理，做自身健康的“第一责任人”。
就抓好会议精神贯彻落实，厂党委书记李永生提出三点要求一要从讲政治、守规矩上认识安全环保工作。必须立足于增强政治意识、规矩意识，进一步增强做好安全环保工作的责任感和使命感，切实把安全环保工作作为头等大事来抓，将其作为树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体行动，始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二要从顾大局、保振兴上认识安全环保工作。必须深刻认识到安全环保是绝不可触碰的生命线，是绝不可逾越的高压线。各单位、各部门要认真贯彻落实油田公司部署要求，以当好标杆旗帜为根本遵循，做好本次会议精神学习宣贯，认真理解领会，明确责任要求，细化工作举措。切实强化红线意识和底线思维，坚决杜绝发生各类安全环保事故，自觉维护油田高质量发展的良好局面。三要从找差距、强根基上认识安全环保工作。当前面临的安全环保形势依然严峻复杂，基础管理亟待完善，必须深刻反思，引以为戒，着力解决。要充分用好弘扬严实作风25种工作法，发现一个问题，解决一类问题，持之以恒，久久为功。要紧紧围绕“安全零事故，环保零污染”的工作目标，以更高的标准，更大的力度，更严的举措，抓紧抓实抓好全厂安全环保工作，为全面建成经营效益型采油厂，争当外围油田“四个标杆”提供坚强的安全保障。厂领导班子成员、副总监以上领导，厂本部部室主任、基层单位党政正职及主管安全、生产副职领导等参加会议。
此前，在会议中心大会议室召开了QHSE委员会会议，审议通过了相关工作安排及方案。![]()
文字 | 质量安全环保部 融媒体中心
图片 | 刘申申
视频 | 刘申申
编辑 | 刘申申
责编 | 刘申申
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审核 | 韩福堂 王莹莹
