融媒走基层 | 第一作业区稳产先锋--注采1班

文摘   2024-12-18 19:41   黑龙江  


位于肇州县朝阳沟镇西南的

第一作业区注采1班

肩负着304口油水井

15座计量间和17座配水间

设施的管理重任

面对今年作业区

年末产量任务严峻形势

注采1班紧抓管理要效率

严格执行作业区劳动竞赛方案

通过缩短处理穿孔

和问题井的时间

确保了实际生产率

同时成功实现长停井

高液面井套管接油

累计接油54吨

2024年前11个月

为作业区稳产做出重大贡献



精准调参,保障措施进度

为保证措施井的效果,注采1班在劳动竞赛期间实施精准调参策略,选取7口井进行参数调整,对有计划的措施井,措施前,提前2周做好现场勘查措施的井口工艺、道路、井场环境等进行现场勘察,制定保障措施,措施中,全力配合施工进场、作业施工等程序,协调沟通解决用电、用地等问题,确保施工顺利进行;措施后,第一时间组织装机,安装井口工艺,及时恢复生产。同时,核实准确措施前产量,为措施效果后提供准确的对比数据,确保措施前后产量数据对比的准确性,从而保障措施效果评估的真实性和可靠性。


加强洗井,延长免修周期

实时调整热洗制度是注采1班提高油井健康水平的重要举措之一。注采1班根据井况不同调整洗井计划26次,优先处理负荷大且结蜡严重的井,并将每月测试次数由两次增至三次,以更快速度发现并解决问题,到11月底完成全月洗井任务的同时减少卡泵故障率,延长油井免修期。


人网互联,智能监控保生产

注采1班持续推进物联网管理建设,用好科技手段助力稳产。通过抽油机运转监测系统实时监控,加快异常井发现速度,确保问题井快速恢复生产。同时冬季根据回油温度、压力参数及时对井口增加保温措施,保障了输油顺畅。智能设备与巡检人员的有效配合提升了工作效率,体现了管理的智能化和精细化。


横向对标,抓好管理促提升

为确保劳动竞赛实效,注采1班坚持巡查制度,早、午、晚三次定时查;值班干部每天早晚两次重点查;特殊天气和特殊情况,班长带队集中查;严格落实厂生产管理检查标准,就抽油机配件缺失、螺丝不平扣、注水井法兰、卡箍螺丝不满扣、计量间松渗锈漏等16个点项问题进行普查。对照“三牌队”标准加快管理提升精度。


应对挑战,管线维护不懈怠

为落实产量目标,注采1班狠抓问题处理,对于漏失井及时碰泵、洗井、检泵恢复生产;对于管线穿孔、大面积停电及时组织人员抢修启机;对机械故障和电路故障及时维修更换,尤其是针对因投产时间久远而频发的管线穿孔问题,全年更换老化管线达3200米以上,累计处理穿孔263次,其中63次为不停机操作,最大限度地减少了处理时间,实现了“见缝插针”式的产量提升。



素材 | 第一作业区

编辑 | 毕建江

责编 | 刘申申

监制 | 张姗姗

审核 | 韩福堂 王莹莹

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