为确保岁末年初安全生产形势稳定，并落实基层减负相关要求，此次综合管理评审与安全生产带班检查工作等内容同步开展。
公司副总经理、总法律顾问、首席合规官李兴胜，副总经理申达锋分别带队，评审组成员通过现场查阅资料，与相关人员一对一交流等方式，对6家所属单位重点就综合管理、市场营销、商务法务、财务资产、工程管理、技术质量六大系统10个业务板块开展全面考评，围绕管理制度执行情况、重点工作落实情形、上年度综合管理评审问题整改及提升情况认真分析总结，对检查中发现的各单位管理工作亮点与不足等情况进行反馈，并提出针对性地改进意见。
期间，各单位就自身2024年度整体运营情况进行了详细汇报，李兴胜、申达锋充分肯定了各单位取得的工作成绩，结合当前市场形势和面临的机遇挑战，根据各单位实际情况对具体工作提出了明确要求，为各单位改进及发展点明方向。
反馈会议分别由公司助理总经理、董事会秘书、企业策划与管理部总经理牛晓明、工程部总经理贾波主持，办公室（党委办公室）、企业策划与管理部、人力资源部（干部人事部）、财务资金部（清欠管理部）、市场营销部、投资部（基础设施部）、法务合约部、商务管理部、工程部、安全生产监督管理部、技术质量部（企业技术中心）等相关人员，各单位领导班子、部门负责人参加。
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综合管理评审是公司管理提升的一项重要工作，通过系统梳理寻找问题，面对面反馈评审意见，交流探讨改进方向及举措，让标准化深入企业管理脉络，推动各单位不断锻长板、补短板、强弱项，为强化公司“十四五”规划执行落地和谋划明年重点工作做好准备，持续助力公司高质量发展。
图文：企业策划与管理部 | 编辑：聂晓宇 | 校对：黄纪霞
