刘建平针对节前维稳及催收防欠工作，提出三点要求：一是做好节前债权债务盘点工作，测算资金缺口，明确资金支付底线，统筹好资金平衡工作；二是全面排查债务风险，分项目、分类别制定化解方案，防止出现新增被诉、投诉案件；三是压实包保领导责任，下沉项目一线，明确工作目标及任务节点，全面开展项目收款及维稳工作，确保节前资金平稳运行。
卢来运、李兴胜、韩芳对汇报项目节前预计回款情况逐一进行分析，对职工薪酬发放、信访工作、被诉案件解决等工作提出指导意见，并就各分支机构重点工作进行指导和安排。
会上，各分支机构对春节前资金平衡情况及重点项目收款情况进行详细汇报。
公司办公室（党委办公室）、人力资源部（干部人事部）、财务资金部（清欠管理部）、法务合约部、商务管理部、工程部，分支机构总经理、财务总监、总经济师、总法律顾问等40人参加会议。
图文：财务资金部（清欠管理部）
编辑：聂晓宇 | 校对：黄纪霞
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