2024年已经接近尾声，每到年底，每个职场人都会遇到一个相同的难题，那就是如何撰写出一份让人满意的年终总结和来年计划。
要知道，年终总结和来年计划绝不是走走形式而已。
好的总结是一面镜子，可以全面地对自己的成绩和不足进行客观地评判和总结。
好的计划也是为了更好的开始，可以为来年的工作理清思路、明确目标、制定计划。
然而，很多人在撰写年终总结和计划时，常会遇到以下问题：
1、匆忙准备，依赖网上模板，导致年终总结千篇一律；
2、面面俱到，缺乏重点，无法给领导留下深刻印象；
3、简单罗列工作量，内容重复，缺乏思考和深度；
4、过分报喜，让领导觉得你在炫耀、在邀功；
5、过分低调，给领导造成“你能力不佳、不懂思考”的误会；
6、来年计划过于抽象，缺乏实际操作性
还有很多问题，这里就不一一列举了。
那么，一年的工作千头万绪，令人印象深刻的总结到底该怎么写？未来的工作千军万马，切实可行的来年计划到底该如何做？如何才能在众多的总结和计划中脱颖而出呢？
大钊重磅新品 ——《职场公文写作》课程，旨在用结构化思维助力学员，为一年的工作画上圆满的句号，并为2025年制定一份具体且可执行的工作计划，赢在新一年的起跑线！
课程收获
能说会写
干10分就能展现10分
全面展现一年的辛勤工作和成果，让你的努力被看见
掌握方法
超实用的写作技巧，助您发现并突出亮点
即使业绩平平，也能展现全力以赴的态度
思维跃进
提升结构化思维和文字组织能力
使总结和计划重点突出、思路清晰，显思想，有水平
实操落地
理论+案例实操，导师手把手指导你迁移应用
助力实战，让您轻松应对职场公文写作
课程内容
01
工作梳理 掌握流程
通过梳理工作“五步法”，精准定位总结的切入点和价值点，展现您尽职了。
02
谋篇布局 突显水平
掌握核心“框架魔版”，搭建内容结构，避免冗长的流水账，体现您尽责了。
03
充实内容 升华思想
运用“三么法”凸显业绩，确保内容有理有据有亮点，让领导感受到您尽心了。
04
案例剖析 落地指导
深入分析典型案例，将理论应用于实践，总结和计划不再为难，让您轻松了。
主讲老师
黄大钊 老师
北京大钊口才培训中心校长
北京大钊口才培训中心创始人
清华EMBA班特邀讲师
96年开始研发、主讲当众讲话，人际沟通训练课程
中国当众讲话、人际沟通训练课程开拓者
国家《职业核心能力培训测评标准》编写首席专家
曾任国家职业技能专家委员会核心技术专业委员会副主任
30年执教经验，独特的公众讲话训练体系，深入浅出，条理清楚，环环相扣，结构严谨，启发思维，重练习，求落地。既是良师，也是益友。
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