为进一步落实审计查出问题整改，确保年末问题清零，11月11日上午，渭滨农商行召开四季度审计整改联席会议，总行领导、各部门负责人，全体稽核员共计20余人参加了会议，会议由监事长祁晓斌主持。
会上，稽核审计部对今年前10个月审计项目开展及查出问题整改情况逐项进行通报，并重点对本次高管经济责任审计存在问题明确整改部门，提出整改时限要求及相应建议。各部门负责人就问题整改措施逐一进行详细汇报。
会议对问题整改工作提出五点要求：一要强化审计问题整改认识。要正确对待审计查出问题整改，将问题整改作为查缺补漏，完善机制，提升内控管理的有效重要抓手，以整改促落实，以整改促合规，以整改促提升，以高质量的整改保障高标准的合规。二要夯实审计问题整改责任。各部门要切实履行问题整改责任，部门负责人为第一责任人，要按照问题整改台账，实行清单式限时销号清零，要真整改实整改，确保问题不反弹；稽核审计部要落实问题整改的监督管理责任，做好问题整改跟踪监督，及时通报整改进度，切实提升整改质效。三要确保审计问题整改成效。问题整改要举一反三，标本兼治，要切中根源，剔除病灶，彻底整改，针对问题产生的原因要分门别类，精准施策，确保整改成效。四要建立审计问题整改长效机制。审计部门要严格落实监督管理责任，各条线部门积极协同配合，打好审计整改“组合拳”，形成整改工作闭环，不断巩固拓展整改成效，推进系统治理、常治长效。五要提升审计问题整改成果转化效能。要通过问题整改进一步增强风险意识，强化各职能部门的管理责任，强化对网点日常监督，及时纠正和遏制违规操作，同时要持续加强员工教育培训和行为规范，引导员工树立合规理念，严守规矩底线，将问题整改的成果转化为内控管理的能力，以高水平管理保障我行高质量发展。
会议强调，一是高度重视，提升思想站位。要正确看待每次检查，做好检查前的准备，检查过程中的沟通，把检查作为提升的机会，要借外部检查之力来促进整改，提升管理。二是夯实责任，全面纠改到位。牵头部门要形成问题整改的闭环管理机制，其他部门要履行整改主体责任，扎实全面整改，确保问题整改到位。三是汲取教训，杜绝屡查屡犯。对于检查发现的操作流程方面的问题，各部门要认真反思，打破惯性思维，要强化工作前瞻性和计划性，严格落实精细化管理要求。四是完善机制，加强指导培训。要用机制规范和指导业务，加强制度培训，要利用周例会等落实对最新制度办法的解读培训，确保制度执行到位。五是文化浸润，巩固提升质效。要以合规文化、风险文化浸润员工，持续营造“人人合规、事事合规、时时合规”的良好氛围，达到巩固提升的效果。
渭滨农商行将以本次会议为契机，全面做好后续问题整改规范，有效提升全行合规经营管理水平，以高质量审计助推各项业务高质量发展。
供稿：田丽芳 审核：田丽芳 编辑：刘锴丰
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