渭滨农商银行电子银行业务
推广优秀案例分享（四）
今年以来，益门支行贯彻省联社11353工作总要求和宝鸡审计中心及总行工作部署，深入落实“党建+金融”工作模式，进一步提升电银业务营销质效，深挖存量，拓展增量，强化一揽子业务营销，电银业务取得良好成效。截止目前，数字银行较年初净增705户，网络支付绑卡较年初净增985张，信用卡较年初净增302户。
党业融合 各项业务全面发展
益门支行作为公司类业务专营网点，以创建“普惠先锋”特色党支部为抓手，将精准营销名单作为重点目标客群进行深度营销，同时做好业务联动融合，将电子银行产品的推介办理作为信贷客户利率优惠、新增授信的前提条件。
深挖存量 数字金融全面推进
益门支行始终贯彻落实“三专、一站、三员”工作模式。一方面，充分发挥金融协办员人熟、地熟、情况熟的情况，以社区金融e站为典范，开展多样的金融宣传活动，深挖客户金融需求，增强客户获得感、满足感；另一方面，在盘活存量、拓展增量上主动出击，利用移动背夹等设备，现场为客户办理IC卡换卡、银行卡开卡等业务，进一步延伸柜面服务触角。
客户至上 优质服务赢得客户
益门支行始终以提升客户获得感、幸福感和安全感为首要目标，切实把“以客户为中心”的服务理念融入到日常工作的各个环节。积极组织支行干部员工利用班前班后时间，深入周边市场、周边商圈，积极拓展营销聚合支付收款码，引导客户使用手机银行、持续增强银行卡与日常生活使用的粘合度。
党建铸精神，攻坚显担当。渭滨农商银行将坚持做好党业融合、推广益门支行“党建+业务”工作模式，以“不待扬鞭自奋蹄”的昂扬斗志和“不畏浮云遮望眼”的务实作风，打好年底各项工作收官战。
供稿：刘锴丰 审核：李青 编辑：刘锴丰
实施“六个银行”战略
建设“长盛金融企业”
浓情 浓意 农商行
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