统筹谋划早布局
“冬储”聚力启“新禾”
为深入贯彻落实省联社三季度经营分析会及审计中心四季度工作会会议精神，渭滨农商银行紧扣“抓早动快、先人一步”的行动纲领，以“冬储行动”攻坚态势营造旺季营销氛围，各网点以奋斗姿态主动出击，为2025年首季“开门红”抢得先机、赢得主动。
01
发挥“头雁引领”作用
扎实落实包抓责任
为激发全员攻坚斗志，总行及时制定下发《“冬储行动”营销攻坚实施方案》，利用各级会议、督导调研，逐级传达明确攻坚目标，压实营销责任。总行党委班子率先垂范，冲在前、干在前，积极对接区政府职能部门，达成政银企合作共识，前往园区、小巨人、瞪羚、高新技术企业走访，深入了解客户需求，挖掘潜在客户资源，将合适的金融产品推介给适合的企业，为下一步融资支持、账户开立、资金归行等打好坚实基础。
02
发挥“三专一站”优势
积极储备客户资源
各网点深耕普惠金融，有效发挥“三专”“一站”“三员”“格长制”网格化营销机制，紧密围绕辖内“钛及钛合金产业链”“西部传感器产业园”等重点园区及上下游客群，延伸服务领域。客户经理立足网格精准营销，以“授信客户三年倍增”储备为重点，下沉服务、精耕细作区域农户、民营、小微企业客群，深挖市场潜能，以“一揽子”金融服务赢得客户认可。
03
发挥“四心服务”宗旨
挖掘存量客户资源
为统筹各项“冬储”指标攻坚，各网点内外联动，外出营销的同时严守厅堂服务，推进“四点掘金”，将“陕农经”账户资金留存、50万以上贷款客户资金归行紧抓不放，坚守“以客户为中心、以需求为导向”的服务理念，抓牢核心存量客户，提升市场拓展能力。
下一步，渭滨农商银行将奋力攻坚，不断增强全员凝聚力、向心力和战斗力，全面掀起营销热潮，为打赢“冬储行动”攻坚战全力以赴，为旺季营销凝聚“破竹之势”。
供稿：张瑞 审核：高盼 编辑：刘锴丰
实施“六个银行”战略
建设“长盛金融企业”
浓情 浓意 农商行
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