2024年，面对复杂严峻的内外部环境和超预期问题挑战，金川镍钴新产品分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕集团“十四五”战略目标，以持续奋斗的定力，迎难而上、积极作为，扎实推进优本创效，聚焦深化提升推进机制改革，深耕细作“三篇文章”，出色完成各项工作任务，经营指标跃升新台阶，全年生产产品总量2.62万吨，完成年计划的184.86%、同比增长97.81%；实现工业总产值10.32亿元，完成年计划的136.68%、同比增长68.9%；实现营业收入8.17亿元，完成年计划的148.28%，同比增长48.96%；实现利润1713.14万元，较预算增加1357.14万元，同比增长398.12%，提前完成“十四五”规划的“三个一”奋斗目标。
聚焦转型升级，科技创新集聚新动能。承担省级科技专项新型镍氢储能电池关键技术研究项目，开发纳米镍催化剂、储氢合金等关键材料。承担4项集团重点科技攻关项目、4项厂矿级科技攻关项目工作进展顺利。车载T-BOX电池专用覆钴球镍和镍铝复合粉实现批量制备，正在进行客户认证。
聚焦强基固本，运行保障管理打造新优势。聚焦优本创效，建立全产品加工成本考核体系，球镍、氧化铜粉加工成本分别较预算降低0.13%、16.12%，均优于历史最好水平。面对市场变化，及时调整营销策略，球形碱式碳酸镍在石油催化剂行业稳定销售，纯相球镍产品出口量稳步增长。镍包石墨粉抗老化性能取得突破，实现国产替代，销量同比增长21.15%。建立产品库存预警机制，通过产销联动、动态管控，球镍产品库存较年初下降56.19%。坚持“西瓜要抱，芝麻也捡”，全年新增中间原料8种，产能得到最大释放。定期开展“四标”管理体系专项审核，确保体系有效运行。持续加强知识产权管理，制定行业标准1项，申报专利20项，累计取得授权130项。1项QC管理成果荣获甘肃省特等奖。
聚焦治本攻坚，安全环保得到新加强。全面落实“一线工作法”，公司领导以四安全研究、岗位巡查等方式深入一线开展工作249次。深入推进安全生产治本攻坚三年行动，强化隐患排查整治，落实落细防范措施，保持稳定安全生产形势。常态化开展“三案一卡”应急演练15次，各级人员应急能力进一步增强，靠实生态环境保护主体责任，扎实推进各项工作，实现安全、环保事故为零目标。
聚焦强基铸魂，党建群团展现新作为。坚持把党的领导贯穿改革发展全过程，修订落实党委会议事规则和前置研究清单，严格落实“第一议题”制度。巩固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，扎实开展习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神专题学习、抓实党纪学习教育。大力实施党建提升“八大行动”和“四园双创”品牌创建活动，创建品牌4个。落实全面从严治党责任，严格监督执纪问责。深入开展导师带徒、职工技术创新，表彰创新成果160余项。荣获集团“红旗党委”“工会工作先进单位”等荣誉。
2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，新产品分公司将紧紧围绕集团建设世界一流企业，打造“万亿金川”，全面贯彻落实集团工作部署，坚持守正创新，为实现“十五五”良好开局奠定基础。
坚定不移深耕三篇文章，不断增强核心竞争力。坚定不移扛责任，寸步不让抢先机，群策群力谋布局，让高品质镍氢电池成为新的利润增长点；不断优化生产工艺，切实提升产品质量，努力打造全中国品质最好的球镍产品。立足集团内部资源，千方百计拓宽原料供给渠道，实施含镍、铜尾料综合利用项目，保障系统产能高效发挥，“做大资源综合利用”文章；持续发力新兴高精尖市场，锚定金属膜过滤、注射成型、电解水制氢、催化加氢等新领域、新行业，“做精高端功能材料”文章；提前布局钠电、车载电池材料市场，多举措提升球镍系列产品质量，研发新规格产品，全面构建一流产品竞争力，“做强电池材料”文章。金川镍钴新产品分公司正在为打造全国一流球镍系列产品而努力奔跑。
坚定不移全面深化改革，充分释放管理效能。优化经营绩效评价模型，设置更有针对性、个性化的考核指标，分层分类落实管理人员经营管理责任。加大人才引进、培养力度，用好用活人才，落实人员相互轮转举措，拓宽人才发展路径。深入开展导师带徒、岗位练兵、专项培训等活动，提升职工技能素养。推动科技机制改革，以坚实物质保障，彰显科研人员创新主体地位，使他们成为培育新质生产力，推动高质量发展的中流砥柱。
坚定不移推进优本创效，持续提高运行保障能力。持续做好生产规模降成本、科技创新降成本、深化改革降成本、提升指标降成本工作，确保优本创效指标全面完成。推进数字化建设，对电池材料事业部生产系统进行自动化升级改造。对标国内一流检测系统，强化人工智能在智能检测和数据图谱分析上的应用实践，努力使球镍质量控制水平取得质的飞跃，树立业内检测权威。坚持市场导向，强化产销协同，严控存货占用，努力实现“快产、快销、快转”。
坚定不移守牢红线底线，提升本质化安全管理水平。深入开展“一线工作法”，全面落实全员安全生产责任制和专业化安全管理责任，强化特殊危险作业及非正常时段作业动态风险管控，从源头上防范化解重大安全风险，筑牢安全屏障。将3家合作单位纳入“一体化”管理体系，严控外来单位准入和退出，降低外来安全风险。狠抓新员工岗前培训、三级安全教育，扎实开展岗位实操训练，推进员工安全意识和技能再提升。以“无废工厂”创建为契机，以建设项目为依托，实现废水零排、固废合规处置、危废合法经营。
坚定不移加强党的全面领导。坚持把学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神作为首要政治任务，把党的领导融入改革发展全过程。严格落实全面从严治党责任，健全监督体系，促进内部监督与现代企业治理相适应、相契合。坚持党性党风党纪一起抓，常态化推进纪律作风建设。统筹抓好意识形态、精神文明、企业文化、平安建设和群团等工作。
金川镍钴新产品分公司将用汗水浇灌希望，用拼搏铸就辉煌，共同谱写高质量发展崭新篇章，为金川集团建成世界一流企业贡献力量。（金川集团新闻中心全媒体记者 朱晶 白雯琪）
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来源丨金川镍钴新产品分公司
编辑丨王肃涵
