湖北工建召开2025年工作务虚会

文摘   2024-12-16 22:00   湖北  

2025年工作务虚会


12月12日至13日,湖北工建在咸宁召开2025年工作务虚会,细数成绩、盘点收获、总结经验,分析研判发展形势,为明年工作统一思想、打好基础。湖北工建党委书记、董事长袁观富出席会议并讲话,党委副书记、总经理陈常青主持会议。

会上,集团领导班子成员,集团相关部门(中心)及各成员单位负责人聚焦湖北联投赋予集团的功能定位,围绕深化改革这一主题,就2025年干什么,怎么干以及自身重点任务等进行研讨。

袁观富指出,务虚会在“务虚”中“求实”,达到了统一思想、凝聚共识的目的,他从当前形势、当下任务、如何破局等方面作了题为《正视困难·众志成城克难关,干字当头·同心协力开新局》的报告。

01
以市场经营为龙头增动能
























一是要强化政策研究。转变营销思路,把政策标准、投资导向、实施范围、具体要求等掌握全面、理解透彻。
二是抢抓窗口机遇。提前对项目进行专业分析论证,确保项目的科学性和可行性,提高项目的透明度和公信力,在实现企业效益的基础上,有效促进地方经济社会发展,实现政企共赢。
三是内联外拓抢市场。稳住基本盘、培育新赛道、拓展新领域,多渠道申报获取资质,抢抓水利、能源、环保、农业等基建机遇,努力打造发展新增长极。
02
以项目管理为抓手提质效
























一是要提升项目履约创誉创效能力。树立“履约就是生命线”的理念,在保证工程质量和安全的前提下,主动抢抓有利时机,加快施工进度,提高生产履约效率。
二是持续加强创优夺牌能力。做好创优策划,形成创优夺牌良性循环,为市场竞争增添底气。
是守牢安全生产红线。推进建管云隐患报告奖励系统应用,落实安全检查考核和奖惩、做实季度巡检和日常抽查工作,重点危险作业环节和部位管理,关心关爱一线职工身体和心理情况,实现保险经纪服务的全覆盖。
03

以高质量党建服务生产经营

























一是坚持“两个一以贯之”。把加强党的领导和完善公司治理统一起来,将国有企业的优势有效转化为治理效能。
二是层层压实“两个责任”。进一步压紧压实全面从严治党“两个责任”,推动两责并举、贯通联动、一体落实,以加强企业政治生态建设,为企业高质量发展营造风清气正的良好环境。
三是加强战斗堡垒建设。做实党支部建设,把理论学习与公司治理、生产经营结合起来,将湖北联投、湖北工建制度规章宣贯到企业治理“最后一公里”。
04

以大监督体系筑牢廉洁防线

























一是压实职能部门监督责任。把全面从严治党的责任和压力向业务领域、基层单位传递。

二是严肃执纪问责。让失责必问、问责必严成为常态,彰显持之以恒正风肃纪的坚定决心,以严明纪律护航发展。

三是打造督办平台。对集团党委交办的重点任务,实行“一事一督办、一任务一落实”的精细化数字管控,做到责任上肩到人。

四是抓巡察整改。聚焦巡察反馈的问题,把“当下改”和“长久立”结合起来,将过程的有效经验做法转化为常态长效制度机制,不断强基固本,提质增效。

陈常青充分肯定了务虚会的成果,深入分析了当前行业发展形势,并对下一步工作方向作出了具体要求。他强调,要打破传统思维局限,对标一流企业,解放思想、与时俱进,深化改革、开拓创新,增强市场意识、斗争精神,以创新和行动积极应对未来的复杂局势。正视遗留问题、巩固项目管控、狠抓人才建设,为高质量履约蓄势赋能,为企业持续发展提供有力支撑。

集团公司领导李伟武、孙合、吴军、黄燚、何寒伟、张鹏、汪世强,各成员单位主要负责人、总部部门(中心)负责人等共60人参加会议。





编辑/审核:战略发展部(董事会办公室)

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为了你,我已经等了七十多年。1950年,听从毛主席和朱德总司令指示,我从部队转业到地方,在天津组建公营时代建筑公司。现在已经是湖北省属国有建筑企业集团,年施工能力600多亿元。
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