会上，湖北工建综合办公室、财务管理中心及人力资源部围绕印章管理、财务报销及项目人员管理三个主题，分别对《湖北省工业建筑集团有限公司印章管理办法》《湖北省工业建筑集团有限公司费用管理办法（试行）》《湖北省工业建筑集团有限公司备用金管理办法(修订)》《湖北省工业建筑集团有限公司项目经理聘用管理办法》《湖北省工业建筑集团有限公司项目组织机构及人员标准配置规定（试行）》《湖北省工业建筑集团有限公司项目收尾阶段管理规定（试行）》等6项制度进行讲解，分析了各项制度的制定背景、管控逻辑、操作流程和关键节点，并结合具体案例进行现场演示。
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此次职能管理制度培训进项目活动，不仅增强了湖北工建职能部门与项目一线之间的互动交流，还有效提升了机关对项目一线的支撑保障作用。参训人员针对工作中的具体问题积极与讲师互动，并纷纷表示培训内容实用性强，对理清业务流程、提升工作效率、保障项目运转等具有重要意义，将把所学知识和技能运用到实际工作中，为项目精细化管理贡献力量。
下一步，集团人力资源部将结合公司改革和制度更新工作，进一步强化项目一线培训力度，不断加大优质培训资源供给，打造更多精品课程，切实让各项制度在基层员工中内化于心、外化于行，为公司高质量发展提供坚实保障。
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