我院设备科团队（路鹤晴、王文刚、李树晗、严浩、张晓峰、苏琦、程立瑞、郭云峰、林杨扬、贾叮叮）此次申报的项目为《以“医工信管融合”新质生产力赋能医学装备管理的创新实践》。该项目立足于提升医学装备管理效率，提出了“医工信管融合”的理念，旨在通过跨学科融合，打破传统管理壁垒，实现医学装备管理的精益化与智慧化。通过“医工信管融合”新质生产力的赋能，探索医学装备管理的创新实践。
本项目创新点在于：
1.跨学科融合：形成以医学、工程、信息及管理等多学科交叉为特色的“医工信管融合”新模式。
2.以新质生产力创新：以临床需求与医学装备管理高质量发展为导向，基于医学工程学新技术与先进管理工具，实现医学装备管理创新与科技成果转化，以最小投入实现医学装备精益化管理。
3.医学装备管理实现提质、降本、增效：医学装备年度质控成绩排名全市第一，医学装备自修率95%，维修费占医学装备总资产比例市级医院中最低，大型医用设备使用效率显著提升。
目前本项目已获得1项发明专利、2项实用新型专利、1项外观设计专利、1项软件著作权，另有5项发明专利审核中，1项发明专利已实现成果转化收入130万元。
一妇婴项目主要完成人及成员表示，将再接再厉，学习借鉴其他兄弟医院的创新管理理念与模式，继续以创新驱动引领医院高质量发展。
