近日，全国组织部长会议在北京召开，会议强调，要着力营造潜心钻研的良好环境，充分激发人才创新创造活力。古人云，“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”，良好的环境如同沃土，直接影响着人才的成长与发展。
营造良好的物质生活环境，解除人才后顾之忧。马斯洛在《人类动机理论》中提出，“人处于第一位和基础层面的是生理需要和安全需要”，主要是针对衣食住行的物质需求和对医疗保障、工作待遇、退休养老、子女上学等方面的安全需要。“积土成山，风雨兴焉；积水成渊，蛟龙生焉”，风雨和蛟龙都需要在良好的环境里诞生，更何况是人呢？管理者想要人才心无旁骛地专心工作，必须要想方设法解决好其实际的生活及安全保障问题，引得金凤凰盘踞筑巢，比如高品质的居住条件、便捷的交通设备、优质的子女教育资源等。针对科研人才，必须要提供相应环境的条件支撑，比如良好的实验条件和精密的实验器材，保障科研经费充足，否则出成果、出人才只能沦为一纸空谈。
营造良好的人文关爱环境，激发人才创造潜力。习近平总书记曾引用《汉书·武帝纪第六》中的“盖有非常之功，必待非常之人”，强调尊重人才的重要性。一般而言，许多人才往往具有不同于他人的脾性与特点，甚至可能还存在其他方面的不足与短板。对此，管理者要正确理性地分析，秉持“聚天下英才而用之”的宽广胸怀，破除携带年龄、学历、专业等有色眼镜的“唯标签论”，既要专精领域的璀璨星斗，也要螺丝钉精神的默默繁星，根据不同人才的特点与发展路径为其悉心“施肥浇水”，打好“感情牌”，营造人才受到爱护和尊重的人文关爱环境，以诚待人、以情感人，不断催发其潜在动力。
营造良好的价值优化环境，实现人才各尽其能。“能力为尺，量才录用”。北魏后期，吏部尚书崔亮提出“停年格”的选官制度，由之前的唯才是举变为资历至上，该做法影响着北魏自取灭亡。管理者需要摒弃资历为先、平均主义、思想僵化的陈规陋习，构建科学公正的人才评价体系，激发创新精神与实践，确保才高者受到重用、无能者不能立足、劣质者淘汰出局。公平竞争的价值优化环境，需要管理者在培养、考核、评定、晋升等方面对每个人一视同仁，尤其是选人用人、奖优罚劣方面做到客观准确、透明公开，充分调动人才的积极性，使其大胆探索、积极创新、各尽其能，持续激发创新创造活力之春。
作者：濮丽娜（桐庐县税务局）
编辑：孙岩（桐庐县百江镇）
校对：闵婕 童婉
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