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前几天我去一家景区与他们的老总闲聊，我说他们开业的标准还是挺高的，但他接着说，然后就每年退步，而你们的植物园却一直在提升，看看你们2024年干了多少活。
这个时候我才意识到，2024年我们干的活正因为是大量，也是对我们之前干的活的否定、拆除、重建，因此，可以把它看成是，英歌石植物园的第四次自我否定，也是我们第四轮的品质提升。
一个高品质的花园的建设和国家的建设一样，绝不是凭借着什么高明的理论，参与者的聪明与智慧，还有英明的领导人，弄个什么合适的方案与设计，再找个施工队伍精心的施工就成了。
所有的人都没有那么高的认识世界，包括花园的能力。领导人不行，专家与设计师也不行，我们在实践中，在建花园的过程中犯错是不可避免的。更多的时候是，今天，现在你还觉得挺好的东西，明天，未来你就会发现他不那么完美了，还有那么多瑕疵了。
怎么办？那就改变它，改变不了，就抛弃它。这和居家过日子不一样，老婆是不能抛弃的。
截止到2023年我的园子普遍地建了拆，拆了建，经历过三轮。这是三轮自我否定，因为不断的自我否定，才能浴火重生，才能凤凰涅槃，才能出落的愈来愈美。
在普通人眼里，英歌石植物园已经很美了，根本用不着提升了，但在我眼里，它的毛病真的是太多了，它需要改变的地方太多了，甚至，它需要彻底的改变。
因为，我的目标不是建一个普通的花园，建一个大连最美的花园，中国最美的花园，而是，建一个世界级的花园！如果我按照世界一流的花园来对照我的花园，那我需要自我否定，改造提升的地方就太多了。别说我这样一个只有二十几年历史的年轻花园，就是有一两百年历史的老花园也应该每天都面临着自我否定的压力。人要与时俱进，花园也应如此。
2017年我觉察到中国经济出了问题，我告诫家人要做好过苦日子的准备。同时，我的花园建设的脚步虽然没有停下，却明显的放缓了。也因此让我的粮仓里有了点余粮。
股神巴菲特说，在别人贪婪的时候你要谨慎，在别人谨慎的时候你要贪婪。2024年，大家的日子都太难了，许多企业倒闭，许多企业躺平，2025年怕是更加严重。在大多数人灰心丧气与恐惧的时候，我似乎看到了这是黎明前的黑暗。我粮仓里的那点米不用的话时间长了也会霉烂，还是拿出来用了吧。
所以，2024年我选择了大干快上。这是我园自2014年开园以来动作最大的一年。
今年春天，我种植了两千多棵大树，还新建了个紫藤园。两千棵大树的种植方法是我的英国专家大卫曾经反对过的。
今年夏天，我对已有的春园进行了改造，这个春园由我和李园长2009年做了第一次建设，日本专家稻田先生2011年做了第二次改造设计，英国专家大卫2015年做了第三次改造设计，这回是第四次，由李园长独立操刀，我感觉这次他站在了自己，也站在了两位专家的肩膀上了，弄得挺好。要完全看得出来，那还得几年。
│正在改造的春园│
今年秋天，我们对之前日本专家设计的海棠百合园之一部分进行改造，对牡丹园周边地块进行改造。
总之，今年的改造力度之大，面积之大，如果你在2024年没来英歌石的话，2025年有许多地方你会不认识了。
英歌石植物园的第四轮改造将持续到2025年。明年我初步确定的大事有两件，一件是再种两千棵大树，包括大樱花、大流苏、大海棠；一件是对已有的曾经让我得意的，现在变成鸡肋的花园艺术展示区进行扩建改造。至于还能改造的项目有几个我现在不好确定，太多了，那得看手里还有多少余粮。
现在各行各业内卷都很严重，能不能在内卷中存活下来，比的是内力，比的是产品品质。我的第四轮自我否定，就是要提升自己的内力。
亲爱的朋友们和我一起祈祷吧，但愿我的这个第四轮改造能取得成功，但愿我们大家很快就能迎来晴朗的明天。
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