10月22日上午，集团党委书记、董事长高树金，党委副书记、总经理李虎带队赴山东爱普电气有限公司，调研生产经营情况。集团党委委员、副总经理王亮陪同调研。
集团领导一行深入生产车间，实地查看配电箱、开关柜等电气设备生产，安全管理、原料及成品库存等情况。随后召开座谈会，听取了爱普电气关于企业发展和生产经营情况的汇报，并就积极布局新产品、开拓新市场，确保企业稳定可持续发展进行安排部署。
会议指出，作为一家供配电整体方案综合服务商，经过多年的发展，爱普电气的企业核心竞争力持续提升，品牌影响力日益彰显。面对新的发展机遇，公司领导班子要提高站位、加压奋进、积极作为，团结带领广大职工坚定信心、攻坚克难，不断取得新成绩、展现新风貌、实现新跨越。
会议强调，爱普电气要锚定“高端化、智能化、绿色化”战略方向，坚持科技创新，大力发展实体经济，持续提升企业核心竞争力。一是技术创新要有新作为。要聚焦主业、深耕细作，加大研发投入力度，加强核心技术迭代升级，加快研发设计、生产制造变革，努力向产业链创新链价值链的高端攀升。二是品质立企要有新担当。产品质量是企业的生命线，要从原材料采购、生产制造、成品检验等各环节全流程严把产品质量关。大力塑造企业品牌，以实际行动传承好、发扬好工匠精神，争做有信仰、有情怀、有视野、有担当的国企生力军。三是经营管理要有新成效。要加快探索研究产品服务融合的全生命周期管理方案，向管理要效益、让服务增效益。千方百计压降“两金”，扎实做好产能去化工作，完善正向激励和末等调整、不胜任退出机制，持续深化降本增效，真正实现有利润的营业收入、有现金流的利润。四是市场拓展要有新业绩。要加强与集团有关单位部门的沟通协作，用足用好用活政策红利，充分挖掘内部潜力和外部资源，积极研发新产品、拓展新业务、培育新市场，以产品多样化带动市场多样化发展，为企业高质量发展筑牢根基。
集团有关部门、单位负责人参加活动。
