10月18日下午，集团召开2024年第四季度安委会扩大会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，分析研判当前安全生产形势，安排部署下一阶段安全生产重点工作。集团党委书记、董事长高树金出席会议并讲话，会议由集团党委副书记、总经理李虎主持。
会上，集团党委委员、副总经理路林海对集团第三季度安全生产工作进行全面总结，并对第四季度重点任务进行部署。
会议强调，要聚焦重点领域、重要环节，全力防范化解安全风险隐患。
一是工程建设安全管理要再加强。要进一步强化风险意识、底线思维、极限思维，坚持“防风险”和“治隐患”双管齐下、双轮驱动，落细落实各项安全防范措施。要在责任落实上再加力，重点强化主要负责人组织落实安全生产规章制度、保证有效安全投入、及时消除事故隐患等法定职责，切实扣牢安全责任链条。要在风险防范上狠用功，全面做好安全风险的精准辨识、科学评估、动态监测、及时预警、分级管控和应对处置等各环节工作，不断提高“终端”、“末梢”安全风险防范化解能力。要在隐患排查上提质效，进一步加大现场巡查盯控力度，深入排查、系统治理各类安全隐患，持续提升本质安全水平。
二是地铁运营安全管理要再强化。运营公司要持续狠抓制度建设，持续提高标准化、制度化、专业化管理水平；狠抓人员培训，不断提升列车司机、调度、检修、行车值班员等关键岗位从业人员安全意识和操作技能；狠抓设备维护，重点加强对接触网、道岔、信号机等行车关键设备检查和线网场段、正线车站、露天设施等重点区域巡查，及时发现和处理影响行车安全问题；狠抓应急管理，超前部署落实寒潮、大风和低温雨雪冰冻天气防范应对措施，制定完善、严密、可操作性强的应急预案，有序做好物资保障，持续加强实战演练，不断提高突发事件快速响应和应急处置能力。
三是消防安全管理要再夯实。要深刻汲取其他地方事故教训，对照查摆所辖领域消防安全管理短板弱项，举一反三堵塞漏洞。要聚焦易引发火灾的环节部位，进一步加强对施工项目部驻地、工人宿舍、地铁车站、场段、变电所、易燃易爆物品仓库、生产厂房、高层建筑、租赁住房、酒店及商业经营类场所消防安全隐患排查整治，严格按规范标准配备消防设施并做好检测维护，加强从业人员消防安全教育培训和应急处置演练，以扎实细致的日常管理确保风险隐患全面可控，严防火灾事故发生。
会议要求，各级各部门单位要常抓督导检查不松懈，织密织牢各层级安全督查网，将常态化督导检查贯穿项目建设全过程、各阶段，动态调整督导检查重点，加强督查成果运用。要严抓基层治理不敷衍，持续夯实安全生产基层基础，严格执行安全技术交底制度，切实打通基层末梢安全工作“最后一公里”。要狠抓追责问责不手软，进一步扣紧明责、履责、督责和问责的责任链条，切实解决影响制约安全生产的薄弱环节。
会议还就做好大气污染防治工作作出安排部署。会议要求，严格落实环境保护“三管三必须”责任，全面加强文明施工管理，严格执行扬尘治理和大气污染防治各项措施，确保不打折扣、不留死角、不走过场，坚决扭转被动局面，助力济南打好“蓝天保卫战”。
会上，与会人员集体观看了安全生产警示教育片，参建单位代表作表态发言。会议采取视频连线形式进行，设主会场和18个分会场。集团领导班子成员，各部门（单位）负责人，施工单位、监理单位、第三方监测单位项目负责人等参加会议。
会场还集中展示了集团三季度安全文明施工管理亮点做法和“隐患就是事故”惩戒案例。
