为认真落实集团奋力冲刺全年任务目标动员大会精神，进一步推进各项重点工作任务，10月19日下午，集团党委委员、副总经理卢庆亮带队前往地铁车站，现场调研督导地铁安全管理、客运服务、商业开发等工作。
在3号线奥体中心站，实地查看下沉广场空间资源利用等情况，要求合理利用站外空间，搞好商业策划，丰富乘客出行生活；在济南东站，查看了地铁与高铁换乘等情况，要求进一步聚焦服务细节，丰富导向标识，优化安检流程，让乘客出行更便捷舒适；在滩头站，现场查看了站外周边环境，要求结合车站区位，合理做好商业开发工作。随后在济南东车辆段召开座谈会，对进一步提升运营管理工作进行再部署、再强调。
会议强调，要按照集团部署，着力“守安全、优服务、降成本、增效益”，锚定目标、干字当头、众志成城、决战决胜全年任务目标，要主动担当、勇于攻坚、奋力冲刺、大干快上，扎实推动各方面重点工作。
会议要求，要坚守运营安全。围绕制度建设、人员培训、设备维护、应急管理等方面，狠抓工作落实，切实做到思想上高度重视、措施上扎实到位、行动上坚决有力，超前落实寒潮、大风和低温雨雪冰冻天气防范应对措施，全力确保地铁运营安全平稳。要提升服务品质。管理要再强化、执行要再加力，增强主动为民服务意识，持续优化服务标准，创新服务形式，加强典型培育，让乘客享有更温馨的出行体验。要降低运营成本。提升精细化管理水平，强化设备设施全生命周期成本管理，持续通过管理、技术等手段降低地铁能耗，不断推动岗位融合，降低运营成本。要持续增加效益。不断链接市场资源，千方百计拓展资源空间，创新性开展商业开发，系统性开展商业策划，科学性推进落地实施，持续打造便民利民的地铁出行生活圈。
下一步，济南地铁将坚持“人民地铁为人民”的初心使命，深化“畅行泉城·爱满全程”服务品牌内涵，让市民乘客尽享“轨道上的美好生活”。
