10月25日下午，集团党委书记、董事长高树金带队赴济南重工集团，调研企业生产经营工作。集团党委委员、副总经理王亮陪同调研。
集团领导一行深入生产车间，实地察看焊接机器人研发与产业化应用情况，以及盾构机、球磨机等产品现场加工制造和装配工作。随后召开座谈会，听取济南重工关于生产经营情况的汇报，并就产业优化、产品创新、项目研发情况进行交流，对确保企业生产经营强基转型与稳定可持续发展进行安排部署。
会议指出，今年以来，济南重工锚定“高端化、智能化、绿色化”战略方向不动摇，大力发展智能制造与高端装备产业，推动生产经营强基转型，为济南轨道交通事业作出了重要贡献，彰显了重工担当。下一步，济南重工要提高站位、积极作为，扛起国企“稳增长、作贡献”责任担当，全面调动广大职工积极性、主动性，确保完成全年任务目标。
会议强调，作为济南轨道交通集团八大“链核”产业板块企业之一，济南重工要肩负起做大做强轨道交通智能装备制造产业的重要使命。一是要强化市场开拓。积极探索公司未来发展方向，紧盯国家政策导向和市场需求，找准定位、转变思维，向政策要红利、要发展，优先“国家所需”，善用“重工所能”，充分发挥济南重工大型设备加工能力和通用机械加工制造优势，不断擦亮“济南造”品牌。二是要强化技术创新。持续聚焦主责主业，以“装备制造+智能化”为主攻方向，加强关键核心技术攻关，不断推进技术迭代升级，促进产业链、价值链、创新链三链融合。三是要优化管理水平。要持续深化企业经营提质增效，强化精益管控，瞄准企业的痛点、难点，全面提高生产效率，切实压降管理成本，加快化解过剩产能，形成成本效益相匹配的管控模式。四是要推进机制创新。树牢“以客户为中心”的理念，加快建立一体化智慧平台，健全完善服务产品融合的全生命周期管理服务机制，努力为客户降低运维成本，创造更多价值，拓展高端增值服务，推动建立新模式、新业态。五是要深化党的建设。坚持党建引领，持续推动党建赋能，积极探索党建与产业发展深度融合的新路径，加强廉洁文化建设，努力营造风清气正、积极向上的发展环境，以昂扬姿态阔步向百年重工宏伟目标迈进。
集团有关部门、单位负责人参加活动。
