说起审计局，很多人可能没什么直接印象，毕竟这是个普通人不太打交道的部门。但在县长的工作分工表里，审计局几乎是个“标配”。
你可能会好奇，为什么审计局这么重要？县长为什么要亲自抓这个局？今天咱们就来聊聊这里面的门道。
1.
法律要求，绕不开的硬规定
先说最直接的原因： 法律规定 。根据《中华人民共和国审计法》，从省、市到县，审计工作都是“一把手”的职责范围。这个法律条文可是摆在那儿的，县长不抓审计都不行。这条法律从1994年就开始实施，虽然在2006年和2021年修订过，但 第二章第八条 一直没变。讲得很明白，审计局得在县长的领导下负责全县的审计工作。
这就等于说， 县长抓审计是“规定动作” ，不管你想不想干，这个锅你都得背。这是第一层原因，硬性要求摆在那儿，县长要是分工不管审计，那叫不合规。
2.
审计局的重要性，抓住了经济命脉
再往深了说，审计局为什么这么重要呢？这里面有几层原因。
审计局直接和钱打交道 。财政资金的流转、使用合不合规，审计局有话语权。尤其是在基层，钱就是命脉，县级政府的运转、项目的落实，全都离不开财政资金，审计局实际就是盯着这些钱的流向。审计局是经济领域的“纪委”，盯着每一笔钱的去向，确保它们用得合规、合理。
而对于县长来说， 抓住了审计，就等于抓住了县里的经济命脉 。县里的经济发展、项目进度，全都离不开钱，县长要是对这些钱的流向心里没数，工作就没法开展。审计局这个局，县长必须亲自抓。
3.
防范风险，审计局是县长的“安全带”
除了经济发展，审计局还有一个重要职责： 防范经济风险 。你可能听说过，审计局还有个外号叫“小纪委”。这个外号可不是白来的，审计局的工作和纪委有异曲同工之处，就是查问题、找风险。尤其是大项目、大资金流转时，审计局的监督作用就体现出来了。
县长作为“一把手”，对全县的经济运转负总责。大到一个县的财政预算执行情况，小到某个项目的资金使用合不合规，县长都要心里有数。而审计局可以说是县长的“眼睛”，能发现资金运转中的问题和风险。 抓住审计局，县长就等于给自己系上了一条“安全带” ，避免因为资金问题出大纰漏。
而且，审计局的工作还可以帮助县长考核下属。 领导的时间有限，不可能事事亲力亲为 ，但通过审计局的反馈，县长可以迅速掌握下属单位的财政状况，进而判断他们的工作效率和廉洁程度。某个单位要是经常在审计中出问题，县长心里自然就有数了。
4.
财务“三不直接分管”，审计局成了例外
可能有人会问，既然审计局这么重要，为什么县长不直接分管财政局呢？这里面其实涉及一个基层政府的“潜规则”—— “三个不直接分管” 。简单说就是， 党政一把手不能直接分管人事、财务、工程 ，这些敏感领域得由副手来管，避免一把手权力过大，产生腐败风险。
很多地方的财政局都是由常务副县长分管，具体的资金审批、签字也是由他来负责。这样做的好处是避免权力过于集中，同时也能保证钱的使用能够经过层层把关。
但审计局和财政局不同， 它的职责是监督，而不是具体操作资金 。县长不分管财政局可以，但审计局必须得抓，因为审计局是监督财政资金的最后一道防线。县长通过审计局，可以间接掌握财政资金的流转情况，并且通过审计结果来对下属单位进行管理和考核。
这就是为什么， 审计局成了“三不直接分管”中的一个例外 。县长不直接管钱，但通过审计局，他能知道钱花得合不合理。这种分工方式，很大程度上避免了权力滥用，又能保证县长对全县经济运转的把控力。
5.
审计局的“杀伤力”，让人又爱又恨
说到这里，还得聊聊审计局的另一个特点： 杀伤力 强。审计局的工作性质，决定了它经常处在风口浪尖上。任何单位一旦被审计，都会感到压力，因为审计就是在查问题，查出来问题，轻则整改，重则追责。 审计局的“杀伤力”，让很多单位对它又爱又恨 。
作为县长，审计局是一个很好的工具， 既能防范经济风险，又能震慑下属 。但对于被审计的单位来说，审计局的到来，就像是“审判日”，没人愿意被查出问题。很多单位对审计局都是“敬而远之”，但又不得不接受它的监督。
从这个角度看，县长抓审计局还有一个隐性的好处： 震慑力 。通过审计局的工作，县长可以时不时给一些单位“敲敲警钟”，避免他们在经济运转中出问题。这种“震慑”作用，很多时候比具体的管理手段还要有效。
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