县城里,最有权力的4个股长,给个副局长都不换

文摘   2024-11-10 18:36   上海  


在县城工作多年,看过不少人升迁,也见过不少人折戟沉沙。


很多人都觉得,能当上副局长,哪怕是个副职,那也是光宗耀祖的事儿了。


但是啊,说句实在话,县城里有那么几个股长,给他们副局长都不换。


为什么?


因为他们手里的权力,远比你想象的要大。


1.

1.财政股长:手握县城的钱袋子




要说县城里权力最大的股长,财政股长绝对是头把交椅。这个职位,掌管着整个县城的财政收支,别看是个股长,实际上连县长都得给几分面子。财政股长的权力有多大?一句话,没他点头,钱下不来。


县里所有的项目,哪怕是个修路的、建桥的,最后都得通过财政局走一圈。


哪个项目先拨款,哪个项目缓一缓,全看财政股长的心情。


有人可能会说,这不都是县领导说了算吗?


别天真了,领导只下命令,具体操作还得股长来安排。


你想想,这里面的操作空间有多大?



财政股长的权力不仅仅体现在拨款上,还体现在预算编制、资金调度等方方面面。


县里的钱多了,他可以帮你调剂一下,县里的钱紧了,他也可以帮你想办法。


别说副局长了,很多正处级干部都不敢轻易得罪财政股长。


2.

2.人事股长:决定谁升谁降




再一个,人事股长。体制内的人都知道,人事权力是最大的权力之一。别看只是个股长,手上握着全县干部的档案和考核资料。谁升职,谁调动,背后都少不了人事股长的操作。


有人说,干部的任免不都是领导说了算吗?


没错,领导拍板,但是人事股长是负责具体操作的。


你想升职调动,材料得他审核,考核结果得他给意见。


尤其是一些边缘岗位的干部,能不能上调,能不能进步,很多时候人事股长一句话就能定。


人事股长的权力还体现在他对干部信息的掌控上。谁的背景深,谁的业绩好,谁有问题,他比谁都清楚。领导要提拔干部,少不了要向他打听情况。久而久之,这个股长就成了县里很多人巴结的对象。


而且,别看只是个股长,县领导调动时,他也是关键人物。因为新领导一来,想要了解下属的情况,第一时间就会找人事股长,听他对各个干部的评价。很多时候,这个股长的影响力要远远超过副局长。


3.

3.审批股长:卡住了所有项目的“咽喉”



还有一个权力不容小觑的,是审批股长。县里的所有工程项目、企业开办,甚至是一些小商小贩的经营许可证,都得从审批股这儿过。这意味着,谁能干活,谁不能干活,审批股长说了算。


有些人觉得,审批不就是走个流程吗?


真是天真。


你想想,县里的项目能有多少?


每个项目背后都牵扯着多少利益?


审批股长手里掌握的资源可不小。


他可以卡你,也可以放你一马。


尤其是一些大项目,牵扯到的资金、人脉都不少,审批股长在这里面能起到的作用,比领导还直接。


审批股长的权力,不仅体现在项目上,还体现在日常的各种行政许可上。


比如一个企业要开张,许可证下不来,企业就开不了工。


你以为企业主会去找领导?


不,他们第一时间找的就是审批股长。


因为领导不可能天天盯着这些小事,而审批股长却是这些事情的关键节点。


在很多时候,审批股长的权力远大于你想象。别看只是个股长,手上握着的是整个县城发展的命脉。


4.

4.规划股长:决定县城的未来



最后一个,规划股长。县城的发展,离不开规划。住房、道路、学校、医院,所有的建设都得经过规划局。而规划股长,正是这个局里最核心的人物之一。


你想想,县里规划的每一块土地,未来要干什么,谁来开发,都是规划股长参与决定的。


他们掌握着县城未来的蓝图,谁想在县里搞项目,哪怕是个小小的商铺,都得经过规划股的审核。


这里面的利益链条之复杂,外人根本想象不到。


规划股长的权力,还体现在他对土地使用的把控上。哪块地能用,哪块地不能用,怎么用,都是他说了算。尤其是一些县城的重点开发区域,规划股长一句话,可能就决定了这个项目是生是死。


而且,规划股长的工作,决定了他和很多开发商、企业主有着千丝万缕的联系。这些人为了拿到好的地块,少不了要和规划股长打交道。别看是个股长,实际上他的“含金量”可能比副局长还高。


所以啊,别小看这些股长,很多时候,他们的权力远比副局长要大得多。如果你在体制内混,一定要明白,权力大小,不仅仅取决于你的官职,还取决于你掌握的实权



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