四次跨界四次失败!败光家底12.8亿,打折套现7.1亿赶紧撤离

文摘   2024-08-01 15:07   山东  


常言道,没那金刚钻,别揽瓷器活。有的企业偏偏不信邪,跨界玩得飞起,结果往往是赔了夫人又折兵。就说上市公司天域生态,这哥们儿四次尝试转型,四次都铩羽而归,年报一看,业务杂得跟大杂烩似的,赚钱是别想了,亏得一塌糊涂。

看看天域生态2023年的成绩单,养猪成了主业,占了75%,园林工程凑合着22.78%,光伏新能源只有2.29%,这组合,说是“重庆猪王”也不冤枉。结果呢?一年亏掉4.62亿,连续四年巨亏,简直惨不忍睹。

养猪圈水深火热,正邦科技、傲农生物、天邦食品,这些大佬都资金链断了,破产重整去了。天域生态这第三梯队的选手,也快撑不住了。7月底,老板罗卫国和兄弟史东伟把7.58%的股份打折甩卖给了私募基金,成交价1.22亿,这可是打了九折的跳楼价啊。

为啥要协议转让?因为天域生态自2018年后就没分红过,二级市场减持的新规它不达标。还好有“协议转让”这条路,半年后就能在二级市场上抛售,这折扣就是给接盘侠的安全垫。

话说这罗卫国,眼光独到,酷爱田园综合体。18年前他到重庆创业,那时的五黄路、人和还是一片荒凉,谁能想到后来会变成黄金地段呢?生于1970年的罗卫国,从华中农大的园林专业毕业,进了国企南海石油干了六年。重庆直辖后,房地产火了,罗卫国瞅准时机,和史东伟一起创立了天域园林,专攻楼盘园林业务,很快就成了重庆的香饽饽。

靠着和万科、保利、华润这些大牌的合作,天域园林的业务遍地开花。但罗卫国心里不踏实,总想转型。2012年,政府大力扶持环保产业,天域生态接了不少单,发现了新大陆。于是改名为天域生态,园林艺术两手抓,资本助力下,2017年登陆主板,营收9.47亿,净赚1.21亿,风光无限。

可惜好景不长,房地产业寒冬来袭,园林业务也跟着遭殃。罗卫国和史东伟开始琢磨跨界,园林和生态双管齐下,结果呢?转型追热点,跨界没成果,最终还是回到了原点。

话说天域生态,这跨界之路走得可谓是一波三折,跌宕起伏。先说说它的第一次转型,养猪大业。2019年,非洲猪瘟横扫而来,国内能繁母猪数量骤减,猪肉价格像坐火箭一样蹭蹭往上涨。嗅到商机的天域生态,二话不说,立马宣布跨界养猪。从签署合作协议到建场引种,动作麻利,2020年生猪就上市了,2021年更是加码投入。然而,好梦不长,猪周期转眼进入低谷,价格一跌再跌,行业大佬们纷纷陷入困境,天域生态自然也未能幸免,首次跨界以失败告终。

2023年年报显示,天域生态全年卖出33.6万头猪,库存还有14.9万头,养猪收入5个亿,但成本却高达5.9亿,毛利率-18.98%,这生意做得,简直就是赔本赚吆喝。

养猪不成,天域生态的目光转向了光伏和锂电材料行业。2021年,光伏行业春风得意,天域生态豪赌分布式光伏发电,结果赛道拥挤,产能过剩,价格战打得不可开交,这块业务又成了鸡肋。

2023年光伏新能源营收仅1535万元,占比2.29%,第二次跨界再次折戟沉沙。

第三次跨界,天域生态瞄准了2022年的锂电行业,高价买入聚之源35%的股权,结果两年下来,这家企业亏损超过2亿,第三次转型梦碎。

2024年初,天域生态又宣布涉足汽车行业,但缺乏人员、技术和资金,这次跨界至今雷声大雨点小,能否存活下来,实在难以预料。

创始人罗卫国和史东伟,作为企业的掌舵人,自然对公司的处境心知肚明。天域生态的财务状况堪忧,从2017年上市至今,直接融资累计12.84亿元,但分红仅3454万元,投资回报率仅有2.64%。这些年来,上市公司像是个无底洞,吞噬了大量资金。

截至2023年年报,天域生态账面现金仅剩1.51亿,而短期债务1.35亿,长期债务7.51亿,应付账款6.81亿,现金流危机迫在眉睫。

话说2021年,天域生态一脚踏入光伏领域,股价就像坐上了火箭,一飞冲天,翻了个跟斗云。实控人罗卫国和史东伟瞅准时机,趁着这股热乎劲,在股市上大展拳脚,一顿操作猛如虎,减持套现3.01亿,手到擒来。

但这哥俩的招数远不止于此,他们发明了一种新玩法,让私募基金“无本”接盘,先干活后给钱,这一手玩得溜,交易所看不下去了,直接来了个通报批评,好不热闹。

2021年4月,罗卫国和史东伟再出奇招,协议转让股权给上海牧鑫资产管理有限公司的两个子公司,分四次付款,这一波操作,2.95亿轻松入袋。

为了彻底脱身,哥俩又祭出了“协议转让”的法宝。减持新规让他们在二级市场上寸步难行,但这难不倒他们,7月的尾巴,他们完成了向泽源利旺田42号私募基金的股权过户,打了九折也要走,交易额1.22亿,干脆利落。

剩下的股份怎么办?质押变现,这是他们的B计划。截止2024年7月,罗卫国和史东伟的股份质押率分别高达35.05%和74.27%,这招“质押大法”,让他们在困境中找到了一线生机。

故事虽然老套,但每次上演都让人唏嘘不已。企业一遇风浪,创始人就开始寻找退路。二级市场减持的路被堵,还好有“协议转让”这条暗道,未来打折抛售股份的事儿,怕是不会少。

四次跨界,次次铩羽而归,耗尽12.8亿融资,按这节奏,彻底清仓只是时间问题。天域生态的跨界传奇,从园林绿化到养猪事业,再到光伏和锂电,虽说是“广撒网,多捞鱼”,但最终收获的,却是创始人罗卫国和史东伟联手套现的7.19亿,真是“一将功成万骨枯”。

这一出跨界大戏,终究是创始人赚得盆满钵满,而留给天域生态的,却是一地鸡毛。多次跨界转型失败,罗卫国和史东伟作为实际控制人,想抽身离去,也是情理之中。毕竟,败光家底12.8亿之后,打折套现7.1亿,赶紧撤离,或许才是最现实的选择。

月之灵兮
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