一、严控总量频次，不得未经同意擅自开展。不得琐事全督、小事大督，同类事项应合并进行、联合开展。能线上调度的不线下开展，能在市级部门掌握的不延伸到县（市、区），严控到乡镇（街道）的总量频次。
二、强化前瞻统筹，不得临时拼凑盲目推进。做好督前政策学习、线索收集、业务培训，保持工作信息对称、用好专业力量、统一口径标准，做到准备不充分不开展、问题不聚焦不下沉。
三、突出靶向施治，不得兴师动众搞大阵仗。衔接贯通各方渠道，坚持“小切口”选题选点，不贪大求全，防止“查而无果”。到乡镇（街道）、村（社区）的督查，原则上采取“小分队”方式开展，不搞“大阵仗”一哄而上。
四、创新方式方法，不得因循守旧墨守陈规。多采取“四不两直”、多一些“不声不响”，可暗访的不得明查。不查无必要的资料，不访无必要的人员，不得动辄要求会见单位（部门）主要负责同志和县（市、区）领导。分解调度不得“一刀切”，搞层层分解，要求层层报送。
五、定性公正客观，不得偏离实际妄下结论。定性问题要尊重实际，多听部门和基层意见，防止偏听偏信。坚持重要文稿会商制度，未经授权不得直接反馈问题或提出问责建议。
六、切实转变文风，不得穿靴戴帽冗长空洞。文稿突出“短实新”，删繁就简，不刻意追求对仗工整、辞藻华丽，必须有实质性内容和参考价值。问题描述简明扼要，直奔主题。对策建议务实管用，简洁明了。
七、注重问题解决，不得搁置问题忽视整改。坚持发现问题与解决问题并重，注重推动“表现在基层、根子在上面”的问题解决，拿不出解决方法不放过，落不实整改措施不放过，问题整改不到位不放过。
八、严守纪律规矩，不得公私不分底线失守。不得颐指气使、口无遮拦。不得利用工作之便“搭车”办私事。不得将督查动态“跑风漏气”，泄露工作秘密。不得对发现问题自行消化。落实好督查“回避”制度。原则上不接受乡镇（街道）安排就餐，特殊情况的，严格按标准支付费用。
