【公司动态】大港公司召开学习宣传贯彻集团公司党委一届六次全体(扩大)会议精神启动会暨安委会、月度工作例会

企业   2024-09-03 22:34   山东  



为深入贯彻落实山东省港口集团党委、山东港口青岛港党委有关部署要求,扛牢“全方位领先 事争一流”责任使命,9月3日,山东港口青岛港大港分公司召开学习宣传贯彻集团公司党委一届六次全体(扩大)会议精神启动会暨安委会、月度工作例会,对公司8月“两标五好”获奖集体、个人进行表彰;公司主要领导传达集团党委到公司调研讲话精神、集团“三基”管理现场会暨安委会、月度工作例会精神,并对下一步形势任务教育以及其他重点工作进行部署;公司分管领导传达公司《安全环保8月份总结 9月份安排》、公司《8月份工作总结 9月份工作安排》,并进行了“我家有我 我说我家”青年主题演讲比赛。


学习宣传贯彻集团公司党委一届六次全体(扩大)会议精神启动会上,公司主要领导作动员讲话,并提出了崇高站位、明确意义,研细学、弄懂吃透,有效转化,学出绩效三方面要求。


在安委会、月度工作例会上,公司主要领导传达集团“三基”管理现场会暨安委会、月度工作例会精神,并对8月份工作进行总结:一是抓思想转作风,劳动调研聚人心。“夏练三伏”劳动调研期间,集团安全环保科技部、法律合规部到公司调研,体现了集团党委对公司在安全上、基础上的迫切,要感悟集团的良苦用心,统一思想、确保安全。要对照25条意见建议要做到完成一项销号一项,实打实、硬碰硬地把职工提出的问题解决好。二是抓基础强内功,安全管控再加强。面对高温、暴雨等严峻考验,公司上下闻令而动、靠上跟上,整体上保证了公司平安稳定,并且建立了联合夜查、周日联检机制,所有问题挂号、销号闭环整改,实现了发现一起消除一起、扎扎实实抓安全的良好作风转变。在本质安全方面,部署8处测温点,完成50泊位施工、5个箱变电力线路排查,为长远发展打好基础。三是拓市场提效率,经营绩效创突破。树立“大调度”理念,在装卸工艺研究、计划刚性兑现上都出了方案、成立了领导小组,建立了常态化机制,压实每个岗位、每个环节的责任,创出了活动板房、挖掘机等货源装船高效。市场人员积极出动,开展走访,争揽了进口铜精矿等新业务。四是抓队伍强本领,共建共享聚人心。发放了2024年上半年考核绩效,开展了全员大考试,40名新入港学生完成三级培训,开始基层历练,年轻人才队伍不断充实。会议还总结分析了8月份工作中存在的问题。


围绕下一步工作,会议围绕了四个方面的重点工作做了部署:


第一,守住安全底线不动摇。安全是一切工作的前提。要牢记教训,严格注意不放心人、不放心事,坚决守住安全底线。要保障中秋、国庆重要时段安全稳定。各级领导干部要抓好重点时段值班带班,严格落实各项审批要求,一切按章办事,确保生产平安。要抓好安保维稳,开展好爱国教育,落实信访属地责任,教育职工遵法守法,确保关键重要时段公司大局稳定。要继续抓好夏季“四防”。时刻关注职工精神状态,保障身体健康。


第二,抓好重点工作不放松。对于围绕“三基”和“全方位领先、事争一流”工作,要持续抓好、抓出成效。一是要夯实基础。重点围绕安全基础、党建、制度、合规等方面,要明确当前抓的重点和方向,每月两次常态化开展“三基”现场会,切实做到“抓一件是一件、干一件成一件”。二是要勇争一流。《“全方位领先 事争一流”推进方案》,明确了七个方面20项任务,并重新归纳了“321”工作方向,要“抢建三大基地、加快两大转型、构筑一处高地”。作为青岛港的母亲河、发祥地,大港公司要在精神传承、港城融合方面持续发力,瞄准目标、分解任务,一步一个脚印地树好标杆、打造亮点。


第三,巩固生产经营不懈怠。一是要讲效率,效率就是生产力。要牢记“效率、质量”主业,在保证安全的前提下,会统筹、会交流、会优化,提高效率、保证质量。要围绕生产计划刚性兑现实施方案开展三个专项整治刀刃向内、自我革命,确保船舶不滞期、市入提不超时。二是要讲质量,码头装卸是服务性行业,在当前的市场环境下,必须有过硬的装卸质量、优质的服务水平,要本本分分落实好属地内自己的职责,多练技能、提素质,要提高站位,有大局意识,让公司的装卸质量和服务水平再上一个新台阶。


第四,明确发展目标不懈脚。在集团党委的指导下,公司确立了以集装箱为主,商品车、精品件杂货为辅的发展方向,这要求我们更要加倍努力,从领导干部带头,加快进行思想转型、技能转型、设备转型。


会议要求,要牢牢抓好问题整改、智慧绿色、技术比武、职工关爱、上级巡视五方面重点工作,全力以赴、加压奋进,确保年度各项工作任务圆满完成。


山东港口青岛港大港分公司各科队助理级以上人员,各科队值班队长、值班主任代表,安委会职工代表,全体机关人员,各基层单位班组长代表、受表彰人员参加会议。




大港公司党委深入推进“四强”基层队建设“两标五好”先进集体和个人表彰名单



(一)标杆科队(党支部)

生产服务中心

办公室

(二)大港好队长

皮进军   装卸大队党支部副书记、副队长  

曾   山   操作部副经理

(三)大港好班长

李雪华   集装箱中心箱管班班长

焦学龙   固机队值班队长

于广跃   流机队丙班值班队长

(四)大港好党员

刘   晨   流机队金桥班班长

王   群   财务管理部费收管理

王军方   操作部操作甲班调度员

(五)大港好员工

高加保   装卸大队10班工序长

丛建滋   流机队丁班吊车集叉司机

郝闯闯   固机队设备主管

田祥国   生产服务中心后勤司机

徐立明   集装箱中心场站保管员

迟   群   操作部保管班保管员

马成功   财务管理部综合统计、工会会计




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