班组既是企业发展最小的单元
更是海港职工的第二个“家”
一直以来
山东港口青岛港
坚持“队为核心、班为基础”
锻造了一批“不一般”的班组
他们有的精通设备改造
有的频频创出高效
有的接连培养出“状元郎”……
今天
就让我们一同聚焦
这些“不一般”的班组
看看他们在日常管理工作中
都是怎样做的吧~
⭐“不一般”的武艺→威海港新港分公司自卸车班组基于“业绩、能力、态度”三个方面对员工进行考评，其中以客观工作量对应“业绩”、以专业技能考试对应“能力”、以民主测评对应“态度”，细化考评规则，真实体现每一个人的劳动价值，并依据考评结果进行班组内部的评先选优。
⭐“不一般”的武艺→董油库区操作部运行一班曾荣获“山东省水运系统创新创效先进班组”，班组以“123”管理模式为抓手，制定“人人都是管理员”班规理念，创新“三册一表”模式，标准化助力队伍管理提升，着力驱动班组成员凝聚力量奋勇向前，不断提升队伍成员的责任感、归属感。
⭐“不一般”的武艺→生产服务中心强化“规范化”管理，加强对职工的岗位安全操作规程和操作流程规范管理，通过持续开展教育培训提高职工安全意识，现场练兵提升工具备品职工团队整体素质。通过规范化的管理，打造了工具备品井井有条的定置摆放和整洁干净存放环境，极大地提升了工具备品的管理效率，如今，班组人人都是工属具管理的行家里手。
⭐“不一般”的武艺→前港公司流机队运行丁班现有职工61人，主要负责12台装载机、7台挖掘机、7台自卸车及3台环保车的维护保养和使用，肩负清舱、火车装车、市提、搬倒、堆垛和道路保洁作业任务，年作业量超3400万吨，先后打破5项公司生产作业纪录，是前港公司装卸生产的标杆班组。
⭐“不一般”的武艺→作业四大队机械班组组织班组内全国交通技术能手、历年各级技术比武冠军、高级技师共6人组建技能提升攻关小组，开展“单箱压缩10秒钟”专项提升行动，船舶综合单机效率迅速提升，今年以来，6次打破单班、昼夜作业量纪录，他们用实干践行“干就干一流、争就争第一”的精神。
⭐“不一般”的武艺→工程技术部流机队维修三班现有成员13名，其中中高级专业技能人才12名、QQCT青年创新团队核心成员3名。在传统“传帮带”模式上，班内建立了“岗位练兵+赛场试兵”的培养模式，以“人人参赛”的标准考验本领，引导激励职工提技能、练绝活，通过赛场的磨炼实现团队整体素质的提升。
⭐“不一般”的武艺→库场队理货乙班坚持“六点服务”理念（微笑多一点、理由少一点、效率高一点、工作细一点、行动快一点、服务实一点），创新推出“党员先锋岗”“青年建功岗”等6个对外服务窗口，常态化的“送清凉”和“24小时咨询热线”，为客户提供了贴心的一站式保姆服务。今年以来，累计收到感谢信5封，客户满意度持续攀升。
⭐“不一般”的武艺→固机一队运行四班主要从事董矿公司D1-D4四个泊位装卸生产及码头附属设备设施的精细化维护保养。该班组年度组织岗位安全培训20场次，受限空间安全作业、登高作业等安全专题培训6场次，开展不打招呼的现场演练46次、桌面推演11次，让安全理念入耳、入脑、入心。曾荣获山东省“青年安全生产示范岗”、山东港口“青年安全生产示范岗”等荣誉。
⭐“不一般”的武艺→董分公司粮食队维修班走在创新前沿，研发自动装车等20余项创新成果，提出滚筒位移监测装置等30余项设备技改，创造皮带机防跑偏装置等40余项五小革新，提升作业效率，创造经济效益。他们推动创新成果转换，论文、专利、技术鉴定，荣誉满载，用智慧和汗水书写着“创新型”班组的新篇章。
⭐“不一般”的武艺→工程技术部AGV室是一支专业化的无人运输设备管理团队，负责83台AGV设备日常管理以及码头水平运输系统设计与优化的工作。班组职工发表论文8篇，已获受理授权国内专利27项，并参与编制了3项团体标准。班组在设备管理和技术创新方面成就卓越，展现了AGV室厚重的技术基础与创新能力。
⭐“不一般”的武艺→“青港拖1”轮机舱人员每周需对蓄电池电解液进行检查，通常用的工具是“一”字螺丝刀，但在使用过程中会造成检查孔损伤，严重会无法打开检查孔，需要将蓄电池换新。针对此种现象，“青港拖1”轮造了一把能够打开蓄电池电解液检查孔的专用工具，这把“钥匙”正是利用了检查孔凹槽与垫片圆弧外形完美契合，接触面积增大，手柄绝缘设计更加安全，且垫片价格低廉，易于制造。
正在带领广大职工
努力奔跑、持续成长
让我们齐心协力
向着全年“满堂红”任务目标
全速冲刺
欢迎大家积极以#我爱的班是这样的——#为话题
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来源 | 山东港口青岛港
