为深入贯彻落实集团公司党委、青岛港集团党委有关部署要求，推动基础管理再上新台阶，11月2日，山东港口青岛港大港分公司组织开展“夯‘三基’、争一流”现场推进会暨安委会、月度工作例会，对近期“夯‘三基’、争一流”行动成效进行现场观摩检验，总结经验、查找不足，对下一步基层管理工作进行安排部署。山东港口青岛港大港分公司主要领导主持会议并讲话。
今年以来，青岛港紧抓“夯基础”“争一流”两条工作主线，此次现场推进会是对“夯‘三基’、争一流”行动的再深入、再推进，对进一步强化工作落实力度和质量，发扬青岛港基层、基础、基本功“三基”管理“传家宝”优势，提振公司干部职工干事创业精气神具有重要意义。
为切实实现相互借鉴、共同提高的目的，此次现场推进会采取现场观摩、座谈交流相结合的方式进行，由现场基层管理人员现身说法，带给基层队班更好的启发。在现场观摩环节，与会人员先后到流机队机械基地平台、七八股作业现场，查看流机队夜查整改情况及“三基”管理基础工作材料，观摩电动正面吊电池组保养情况，叉车轴承检查、牵引销更换情况，轴承拆卸创新工具及牵引销更换创新工具；重点了解流机队在创新项目、工属具、车辆维保、人才培养等方面的管理亮点，并现场观摩汽车装火车作业工艺。流机队准备充分，职工互动精神昂扬，成果展示亮点纷呈，充分体现了公司“三基管理”工作取得的实效，令人备受振奋、备受教育。
在座谈交流环节，公司5个基层单位、7个机关部室依次汇报“夯‘三基’、争一流”工作推进情况，公司分管领导依次进行点评，公司主要领导对近期基层管理工作进行总结，对“为什么要加强‘三基’管理工作”进行阐述，并围绕下一步努力方向提出高度重视，统一思想认识；突出重点，推行规范管理；放眼长远，坚持创新发展；明确目标，争创一流；严细实全，真抓实干转作风五点具体要求。
在公司安委会、月度例会上，公司主要领导传达集团安委会、月度工作例会精神，并进行工作部署，对“学习‘人民工匠’‘练绝活’‘树品牌’‘夯三基’‘创一流’”活动进行动员部署；对“消防宣传月”进行启动；书面传达公司《安全环保10月份总结 11月份安排》《10月份工作总结 11月份工作安排》。
会议指出，四季度是总结今年、谋划明年的关键季度，10月份是四季度首个月份，各条战线节奏快、任务重、压力大，公司上下迎难而上、大干快上、奋楫争先，实现各项工作稳健发展，具体体现在基层基础不断夯实、安全基础抓实抓细、生产经营重点突出、造福举措持续不断等方面。同时，会议对存在的短板与不足进行总结、剖析。
一要深入开展好学习“人民工匠”“练绝活”“树品牌”“夯三基”“创一流”活动，坚定不移抓好学技术的思想。立足公司当前实际，以“振超精神”为引领，苦练技术技能，精进绝活绝技，夯实“三基”保平安保稳定保发展，创出一流佳绩。各单位、部室在公司动员会后，根据活动实施意见，开展好科队级宣贯动员，意义要讲清，认识要提升，措施要切实，行动要有效。重点围绕技能提升、品牌创建、夯实“三基”、争创一流做文章，将学习“振超精神”与当前的中心工作相融合，领导干部、机关人员、科队长、市场人员、现场人员、青年职工各个层面，要立足自身，切实投身到工作中，以平安稳定胜利夺取全年“满堂红”为年终大考，以提升个人技术技能、提高服务公司发展的能力为考核标准，人人奋进、人人建功，以最大业绩、成效为公司年度工作画上一个句号。二要抓管大局的思想。各单位一方面要加强职工教育，压实属地责任，各自职责范围内的工作要严细实全落实，严格按照规定、按照制度执行，杜绝经验主义，确保有据可依。对于指出的问题要立查立改，举一反三改，确保航向不偏、基础牢固。
第二，慎终如始抓安全。一要启动冬季“四防”。要形成公司方案，梳理历年冬季典型事故案例，提前开展职工教育，坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理；提前盘点各类“四防”物资准备情况，建立台账、查漏补缺、动态更新、确保充足；提前检查各类设备设施状况，特别是大型金属结构，抓实设备维保，切实做好设备、人员防冻；要开展好“消防月”系列活动，通过活动开展，树牢消防意识。二要抓实安全基础。一是管理标准化，以“双体系”建设为抓手，完善岗位责任制，建立科队“结对子”“下基层”、安全主管人员“分片包队”等机制，推动安全管理责任层层压实。加强人的管理，强化队伍调整，通过“以干代训”的形式，磨炼一批人、锻造一批人，从而保证安全管理力量充足、后继有人。
第三，迎难而上抓经营。一要抢抓发展机遇。揽货人员要保持市场敏锐性，紧盯各企业进出口货量，精准掌握市场动态，全力以赴争揽货源到港作业。二要强化生产组织。生产、市场单位务必要树牢预判意识和刚性意识，要在思想上绷紧弦，责任上使足劲，要提升装卸技能，特别是五金班的装卸能力。三要细化预算指标。业务预算上，要进一步摸排明年货源信息，按货种、客户分解到人头效益预算上，要根据集团要求，立足财务职能，加强业务学习，合理分析收入、成本情况，发挥好财务预算把关的作用，切实为明年的经营做好充足打算。
