高质量发展
一直是海港人孜孜不倦的追求
一直以来
山东港口青岛港各单位
锚定“全方位领先 事争一流”
扛牢“龙头”担当
积极打造“QC小组”
（Quality Control Circle）
在各领域推进质量提升工作
为山东港口“三大建设”添砖加瓦
今天
就让我们一起认识一下
海港的“QC小组”
看看他们为高质量发展作出的贡献吧~
大港公司生产服务中心创新QC小组
🔶主要负责现场作业工属具管理，集创新研发、改造升级于一体，始终将现场一线的需求放在首位，秉承“减人增效”的理念，持续降低职工的劳动强度，不断强化创新赋能，确保工属具能够适用各种现场作业环境✅
🔷经统计，生产服务中心创新QC小组目前拥有专利25个、创新成果68个，发表论文6篇，创造经济效益360余万元，为装卸作业效率和安全能力提供了强有力的支持💫
油港公司技保烃安小组
🔶现有成员16人，其中本科学历以上共有13人，组内有市级交通系统安全管理专家两名、高级工程师两名，专业技术水平突出。小组始终以解决疑难杂症、创新攻关为导向，着力让技术保安全、以安全促生产✅
🔷自小组成立以来，共完成现场设备技术改造20余项，修订安全管理制度100项，发表行业论文3篇，为提升现场管理水平，保障安全生产作出突出贡献🌟
前港公司铁路站机务QC小组
🔶成立于2003年，主要负责前港公司7台内燃机车的维修保养工作，QC成果曾获全国优秀成果奖、市优秀成果奖、“青岛市优秀质量管理小组”称号✅
🔷该小组针对“降低机车电气系统故障率”这个课题，积极组织开展活动，使机车系统故障率由原来的4.35%降低到现在的1.11%，2024年1-9月节约维修费用60多万元✨
QQCT工程技术部匠心QC小组
🔶成立于2021年1月，现有十名成员，其中七人拥有高级职称，曾获全国以及省、市优秀质量管理小组等多项荣誉✅
🔷2023年，在第48届国际质量管理小组会议（ICQCC）上，从来自15个国家和地区的近900个QC小组中脱颖而出，斩获最高等级奖项“国际质量管理金奖”，实现了重大突破⭐
西联公司“先锋固机”QC小组
🔶以“安全强基、科技赋能、匠心筑梦、亲情和谐”为管理理念，致力于打造国内沿海一流的固安全、多技能、善创新、技术攻坚的起重“铁军”，坚持为客户提供更优质的服务，以技改创新、劳动竞赛、岗位练兵为载体，围绕现场生产进行工属具创新、工艺流程优化✅
🔷小组成员从自身工作实际出发，比学赶超、创先争优，累计创建大件设备合抬等4个效率品牌。先后创出纸浆、大袋等货种11个单机效率最高纪录，为西联公司打造纸浆物流中转基地提供强有力的生产保障💪
QQCTU大型设备智能创新QC小组
🔶一个以专业技术人员为主体的现场性QC小组，坚持转变思路、创新发展的理念，持续开展QC活动✅
🔷小组始终以技术升级为己任，自主解决自动化轨道吊故障率居高不下问题，优化自动化设备作业流程和操作规程，提高设备单机作业效率，将每月平均故障次数从59次降至25次，每年节约维修成本24万元，将效率从24MOV/H提高到28MOV/H⏫
董矿公司固机一队QC小组
🔶由10人组成，致力于研究铁矿石装卸质量保证、门机高效作业方法、抓斗与货种精准匹配等工作，曾连续三年荣获“青岛市优秀质量管理小组”✅
🔷今年以来，小组成员通过制定作业数据共享平台，细化标准化工作流程，组织开展船舶效率分析、规范作业环节等措施，提升门机卸船效率至408T/H，同比提升5.9%，以高效率保障高质量发展⏫
董分公司粮食队“精粮先锋”QC小组
🔶主要负责粮食队各种粮食输送设备的“管、用、养、修”，致力于实现粮食输送设备技术上的突破和超越✅
🔷小组成员以“精益求精，不断创新”为核心理念，先后研发自动装车系统、自动开关箱门装置等创新型课题3项，项目应用后提升现场作业效率30%，降低人机作业风险，节省综合成本500万元以上，前后发表论文9篇、专利6项、科学成果技术鉴定1项，并达到国内领先水平👍
QQCTN优创QC小组
🔶现有成员10名，坚持以问题和目标为导向，积极开展各项质量管理创新活动，全力攻克工作中遇到的难题✅
🔷小组自主研发的锁垫检测系统表现突出，在经过140多次的试验和优化后，检测成功率高达98%以上，兼具适应性强与成本低的优势。该系统应用后，每台岸桥可节约成本约10万元，具有良好的推广价值👍
轮驳公司船舶机务部QC小组
🔶由10人组成，致力于研究智慧绿色拖轮的制造与应用，为实现港口节能减排，智能创新做出表率作用。曾荣获2021年“青岛市优秀质量管理小组”称号✅
🔷今年以来，小组成员参与山东港口2023年十大科技创新项目任务——7000马力氢电混合动力拖轮项目研制，作为全球首艘7000马力超大功率氢电混合动力拖轮，采用全球首创的“氢燃料电池+液冷锂电池”动力模式，打造全新的“燃料电池混合动力+绿色生态标志”新船型，每年可减少碳排放1400余吨，真正实现零排放、零污染🌳
供电公司前湾供电站QC小组
🔶坚持“安全供电，优质服务”的宗旨，以创建“电力绿色通道”的服务品牌为目标，为一线生产提供安全可靠的供电保障✅
🔷小组在质量班组建设过程中，以提升服务质量为着力点，通过认真研判，分析内外部顾客及相关方需求，确定了26项关键性改进工作并全部完成，服务质效获得18家关键顾客的高度评价🤝
外理公司慧“理”悦动QC小组
🔶以“逐步构建起数字化管理的港口一体化智能理货新模式”为愿景，乘着“智慧绿色港口”建设东风，助力内外理数据深度融合，智能化理货服务提档升级，曾获2023年集团优秀质量管理小组二等奖；2023年青岛市优秀质量管理小组三等奖等荣誉✅
🔷借助集装箱智能化理货识别系统理货数据的准确性、可靠性及可追溯性，运用统计工具与方法开展QC小组活动，进一步降低了箱号识别的错误率，为多方合作伙伴提供更加优质的服务。集装箱智能化理货识别准确率的提高，为其他货种的智能化理货推广及应用，提供了有力的实践证明⭐
应急救援公司一大队攻坚救援小组
🔶由4人组成，小组始终坚持有困难就解决、有想法就实现的理念，采取自主创新的手段，实现了防火检查、抢险救援等工作质量的提升✅
🔷小组通过创新攻坚，基于“立足于防、确保能消”的原则，自主设计出“精准救援”实战操法、救援器材等6项成果，有效增强了海港应急救援队伍的战斗
来源丨山东港口青岛港
