导语
大家好，我是社长，老K。专注分享智能制造和智能仓储物流等内容。
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1. WMS项目实施目标
多货主&多层级的多仓管理：支持多个货主的货物管理和多个管理层级，如公司、地区、物流中心、仓库等。 权限管理：按用户岗位设置相关权限，支持各级库存查询。 库存管理：支持在仓库间进行调拨，管理调拨作业环节，自动汇总在途库存报表等。 物流仓储管理：包括预约、收货、质检、上架、补货、抹货、分抹、包装/复核、装车/出货等环节。 KPI考核体系：包括作业绩效考核、进出货量分析、仓库利用率、库存分析等。 第三方物流计费：支持费用分类和灵活的费率设置。
2. WMS功能模块
主数据管理：包括库位设定、税号等。 入库管理：包括抵剪装箱、工作生成、批次订单处理等。 库存管理：包括库存盘点、预先到货、出货指示、全仓盘点等。 出库管理：包括出库指令、库存分配、货分所、工作报表等。
3. WMS与外部系统的集成
与ERP系统的集成：实现产品、库存、包装信息等数据的共享。 与自动化设备的集成：如表单拣货、标签拣选、RFID、语音拣选等。
4. WMS系统部署架构
区域性仓库：构建区域性仓库系统。
5. WMS项目预期效益
各环节绩效提升点：包括卡车卸货及时率、帐物相符率、定址定位符合率等。 预期提升的绩效指标：如卡车卸货及时率提升5-10%，帐物相符率提升3.0%等。 社会效益：为制造企业的仓储管理系统建设起到示范作用，培养复合性人才。
-智能仓储物流技术研习社-
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